管理创新是企业永恒的主题
2001/7/1 来源:科学决策 作者:张忠广


  摘要:企业要发展必须实现管理创新。本文重点阐述当前国际企业管理发展的新趋势、企业管理创新要素及企业在管理创新中应注意的问题。
  党的十五届四中全会《决定》指出,加强和改善企业管理,要“广泛采用现代管理技术、方法和手段”,要“推广先进企业的管理经验,引进国外智力,借鉴国外企业现代管理方法”。我国经济体制进行市场取向的改革,取得了一定的成绩,包括国有企业逐步被推入市场,正在朝自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的法人实体和市场竞争主体转变;国有企业建立现代企业制度的工作取得了进展,一大批企业进行了公司制改造;这些变化要求企业管理体制和管理方法实行创新。江泽民总书记曾明确指出:“创新是一个民族进步的灵魂,是一个国家兴旺发达的不竭动力”。当前,不少企业领导人受计划经济体制的影响,经营观念比较陈旧;企业界的管理体制和管理机构还不适应社会主义市场经济的要求,公有制特别是国有企业如何才能与市场经济有机结合还需要从管理上和制度上努力探索;如何把所有者对企业的有效监督和发挥经营者的积极性有效结合起来的问题还远没有解决;与市场经济相适应的劳动人事制度还没有建立起来;企业内部有效的激励机制特别是企业高层经理人员的激励与约束机制还没有形成;大企业或大企业集团的集权与分权关系还没有处理好,普遍实行的还是直线职能制的企业管理组织结构。如果这些问题不尽快改变,将有被时代发展的潮流淘汰出局的可能。当前,全球经济一体化和跨国经营的发展,正在使企业创造新的管理经验和管理理论。任何企业要获得发展必须对社会主义市场经济条件下的企业内部各项管理工作进一步加以研究、探讨、总结,并实现管理创新、制度创新和科技创新等。因此,要加强管理理论学习,不断更新管理知识和管理理念,增强企业管理创新工作的紧迫感。为此,我们应很好地了解和掌握国际企业管理发展的新趋势,并学以致用,努力实现我国企业管理的重大创新。
  
  国际企业管理发展的趋势
  
  1、把信息技术和管理进步融为一体的运作模式。80年代,国外的管理大师讲的最多的一个管理概念是“全面质量管理”。进入90年代,由于网络的出现,“业务流程重组”,企业资源管理开始被重视。还有集开发、生产和实物分销于一体的适时生产,不断消除浪费的精细生产,供应链管理中的快速响应和敏捷制造,无污染的清洁生产和绿色制造,以及通过网络协调设计生产的并行工程等。进入2000年,例如:美国戴尔电脑以其网上直销,量身定制,零......点击查阅全文......↓