电子商务并非电子
媒体的简单商务化，电子商务应该首先是一种全新的，高度完善的
物流模式，电子手段仅仅是新商务流程中引入的非主体因素之一；以提供简单便捷的
生活方式为基点，我们出售给顾客的并非仅仅是可以从任何商店得到的普通商品，而是一种网络生存的体验——使顾客感受到自己无所不能。 企业越来越多地利用外部技术及信息将自身业务扩展到电子商务领域.
在我国最早推出“买方出价、集体竞价、电子优惠券”的拉拉手电子商务网（www.lalasho.com ），通过资源整合、技术升级，近日改版推出中国第一个企业运营资源交易网。总经理龚宇说： 从我们网站开通的第一天起，我们就把
目标定位在B2B电子商务，我们一直在向这个目标努力，现在条件已经成熟。我们要建成企业真正需要的电子商务网。
基于B2B的拉拉手电子商务网（www.lalasho.com ），也称为企业运营资源交易网，目的是为企业提供多种网上商务服务。所谓企业运营资源是指企业运营过程中所需的非生产原料的产品和服务，其中产品是指有形的资源，包括电脑
设备、办公器材、办公用品等等；服务是指无形的资源，包括企业需要的财务、律师、
广告等等。拉拉手创建出优秀的电子平台和先进的交易方式，为交易双方提供快速、廉价、优质的服务。
拉拉手电子商务网不直接
销售产品或服务，而是提供一个先进、公正、公平的电子交易平台。拉拉手采用的交易方式是，首先让
采购方在线提出购买需求，填写好询价单；然后，拉拉手网站采用技术手段，把询价发送给有资格提供这种产品或服务的多个供货商，供货商按照询价单和自己的优势，填写各自的报价单并发回给采购方；最后，采购方在线比较多个报价单，选择最适合自己的供货商，洽谈并成交。通过买方先询价、卖方再报价这种方式，在交易企业运营资源的过程中，充分利用
互联网平台的先进性，引进在传统交易平台上只有大宗交易才能使用的招、投标机制，提高了交易透明度、降低了交易
成本、减少了交易时间，从而增强了企业的
竞争力，而且，由于这个平台的公正性，给采购方提供了安全、放心保障的同时，也给供货商提供了更多的市场机会。
拉拉手的信念是帮助企业销售产品和服务，增加商业机会。因此，拉拉手网站还为企业提供比较购物、 集体竞买 、 电子优惠券、企业网站自动生成器的服务，帮助企业销售和开拓市场。同时，拉拉手网站首次在中国提出电子商务增值服务新概念，将焦点网（www.focus.com.cn）的强大门户网络的无形资源，赋予拉拉手网站上的企业。
这是一种传统企业和互联网企业结合的双赢策略，企业的成功，就是我们的成功，总经理龚宇博士对这一模式满怀信心，在回答记者的提问中，他说： 作为一家网络公司，我们所擅长的是信息流和技术，而对于物流和资金流，并不是我们的优势，拉拉手电子商务网，正是利用Internet这一平台，为企业提供在线贸易往来的最佳方案。我们所要解决的是企业与企业之间较为复杂的信息流通环节，只有这样才能达到为网上企业降低运营成本的目的，也是我们B2B电子商务网发展的方向。
许多公司新成立了针对小型商务、电子商务、网络协作的专门小组。
电子商务业务量在短短几年内增加了50倍，商家正越来越多地转向硅谷，寻求基于WEB的方案、专门设计的前台、后台系统集成。
电子商务正以一种惊人的速度创造着新的商业文化。
