现代人力资源管理和传统人事管理的比较研究
2016/9/7 


【作者】 田红霞;

【机构】 国网吉林省电力有限公司白城市城郊供电分公司;

【摘要】 现代人力资源管理虽然与传统人事管理具有相同之处,但两者是截然不同的管理理念,在时代快速进步和更加重视人文理念的今天,现代人力资源管理已经成为了企业人力管理中必不可少的管理方案。企业应当重视起来,转变自身管理方式,采用科学的管理方式做到自身的健康可持续发展。

 
【关键词】 现代人力资源管理; 传统人事管理; 对比; 


     人力资源管理是国内新兴崛起的发展迅速的管理手段,它在单位内部的组织建设中具有重要作用,明确现代人力资源管理与传统人事管理的区别能够整合企业管理资源,从思想和工作中让管理者完成从传统人事管理到现代人力资源管理的转变,让企业内部管理模式紧跟时代的步伐,让企业能够更好的发展。


一、传统人事管理和现代人力资源管理
1.传统人事管理概念
     传统人事管理指企业内部对人与事的管理,是人事部门作为单位内部自身管理部门所从事的管理工作,这根据单位内部的管理原则和思想对单位内部日常工作中的人与事进行管理,通过组织、协调、监督和控制等手段让单位内部的人与事达到某种相互关联的状态,实现企业内部工作的正常开展,达到企业自身管理的目的。

2.现代人力资源管理概念
     现代人力资源管理是企业为了实现预算目标,运用科学合理的现代化管理措施和方法对员工进行有精神到身体、由工作到生活的一种管理方式,这种管理方式最大的特点就是“以人为本”,将传统人事管理工作的中心由“事”转变为“人”。现代人力资源管理观点中认为人员是一种宝贵的资源[1],是企业自身发展所必不可少的要素。

二、现代人力资源管理和传统人事管理的异同

1.相同部分
     (1)管理对象具有一定相同性。传统人事管理是员工和事物的管理,现代人力资源管理则是注重对员工的管理。两者都需要对员工进行一定的管理:确定员工的工作能力和合适岗位,使企业资源得到合理的利用,然后就是在工作中调节“人与事”和“人与人”的关系,通过对这些员工和工作之间的关系调节让企业工作得以正常开展,逐步提高企业竞争力。
     (2)管理任务的相同性。现代人力资源管理是在传统人事管理的基础中发展出来的,它以传统人事资源管理为基础,通过紧跟时代的步伐将管理对象转变为人,采用科学的管理方法在认识管理的基础上将管理工作进行扩展和延伸。传统人事管理的基本工作内容有:招聘录用、员工业绩考核、内部监管、人员调动与调节。现代人力资源管理的内容也具有这些方面,只是采用了更加科学的管理手段,因此两者在管理任务上具有相同性。
     (3)管理目的具有相同性。虽然随着......点击查阅全文......↓