高校图书馆人力资源管理改革初探
2016/9/2 

摘要:高校图书馆由于其性质特殊、功能独特,在校园生活中扮演着不可或缺的角色。每一个高校最关键的建筑就是图书馆,而这重要的地方却在人力资源管理方面存在许多问题。本文旨在解析高校图书馆目前存在的问题,并尝试提出解决方法。


关键词:高校图书馆 人力资源管理 改革

高校图书馆是校园文化的重要组成部分,是大学生获取知识的重要途径。在图书馆安静读一本好书,成了很多现代人必做的事情。图书馆的作用日益明显,由此,也造就了图书馆的快速发展。在其发展的同时,一些人力资源管理的问题也就凸现出来。如何应对这些问题,加强人力资源管理,做好人力资源管理工作,是提升高校图书馆作用的前提。


一、图书馆人力资源管理出现的问题


(一)高素质人才缺乏,年龄偏老龄化随着社会的进步,社会对于高素质人才的要求更高。虽说近年来高校图书馆工作人员整体素质有所提高,但知识面较为单一,不少人员出现了专业不对口的问题,每天面对庞大而又复杂的工作量显得力不从心,且年龄结构失调,图书馆管理人员偏中老年,新鲜血液加入不足,年龄比例不合理,无法处于一个不断变更、不断更新的平衡之中,导致图书馆的发展停滞不前。
(二)缺乏培训,视野狭隘部分大学将精力与资金放在学校的师资队伍建设上,往往会忽视图书馆的人力资源建设。图书馆工作人员因在图书馆工作长期接触不到外面的世界,缺乏与外界的交流沟通,导致管理经验得不到更新,专业技术得不到提高。另外,还有部分员工思想陈旧落后,不能够与时俱进,而学校也没有安排他们定期外出学习,使其思想封闭陈旧,从而阻碍了图书馆的发展。
(三)员工缺乏工作热情对于员工来说,干好干坏一个样。这是影响员工工作热情的一个主要因素。干得、多干得好没有奖励,干得少甚至于不去工作也没有惩罚。奖惩制度并没有明确出来,这容易造成管理中一些琐事没有人去完成的现象,长期以往,员工经常处于松垮的竞争环境,就会不思进取,这对于员工的工作也是极其不利的。
(四)人才资源分配不合理“物尽其用,人尽其才”是我们应该做到的一点,但图书馆中往往安置的都是空闲人员,工作人员往往得不到释放自己能力的机会。面对枯燥的工作环境,他们很难做到尽其才能地展现自己。同时,这样的行为也造成了一定的人才浪费,使真正有才能的人无法得到发挥。
(五)缺乏人性化的人员管理据调查有多数的图书馆人员都将图书馆作为临时的一个落脚处,等待更好地工作机会或者说是跳槽的机会。图书馆内部分骨干由于图书馆内经济、地位还有个人的发展都没有太大的优势,没有更大的发展空间及图书馆内没有创新型和人性化的管理,往往会选择离开图书馆,从而造成了人员流失。


二、针对图书馆内人力资源管理问题提出的对策
(一)培养创新型人才,提高馆内人员的文化素养
高校图书馆面对自己缺少的管理人才应当按照岗位进行招聘,并对应聘人员提出严格的要求,特别是技术和专业知识水平。另外,还要定期制定培训时间,使馆内工作人员在工作中的专业技术得到提高,解决馆内工作人员素质参差不齐的问题,提高图书馆的工作质量,促进图书馆的发展。
(二)加设人力资源奖惩机制
针对图书馆内人员工作缺乏热情的问题,高校图书馆应制定相应的奖惩制......点击查阅全文......↓