“寒冬”来袭如何取暖
2015/2/2  作者:杨海军

  这些天收到好多来自全国各地不同行业的邮件,邮件内容五花八门相对集中的就是有关企业发展前景方面的话题。写邮件的有企业高管也有企业中层和企业核心员工,这些邮件字里行间折射出焦急和困惑。2015年各行各业面临诸多不可控因素,例如房地产会不会降价?股市会不会大起大落?就业会不会受到影响?网上有传闻说企业不景气,可能会造成裁员和就业困难等等的说辞。企业老板们恐慌企业高管、中层也恐慌,整个未来如同雾里看花模糊不清。有甚者有的企业开始裁员,开始自我了断。总认为裁减部分员工企业就能安全过冬,总认为企业效益不好是部分员工不作为造成的结果。企业经营管理者在新时代面临的问题都是前所未有的,以前没有遭遇过没有经历过没有这样胆怯过。什么大数据、互联网云计算、智能化、、、、、、

  如同老虎吃天无从下口,等等看看看看转转,高薪聘请专家教授来自己企业传经送宝。专家一席话胜读十年书,教授一堂课企业家更找不到北。这些学者滔滔不绝专业术语层出不穷,排兵布阵玄之又玄。企业人如今本来心里就没有底听了大师们高谈阔论后变得更加焦虑,慢慢长寝食难安吃不香睡不好。无招可用了只能裁员,把一切的根源归罪于普通员工真是荒唐可笑愚不可及。古语说君子之德风,小人之德草。意思是企业高层的道德好比风,平民百姓的言行表现像草,风吹在草上,草一定顺着风的方向倒。管理者只有明确自我定位,在困难时期有大局意识。例如:从企业一把到高管到中层主动减薪,给企业普通员工主动加薪。

  这种换位思考值得企业人商榷,这一切都源于基层、基础、基本。稻盛和夫说敬天爱人,现场有神明。企业是一艘大海中航行的船,员工就是大海中的海水。要想风平浪静只有从最根本最基础的做起,员工是万物“之灵”是财富的创造者。善待员工激发潜力,最有智慧的群体来自于最基层。从员工中来,到员工中去。做好产品迎接挑战,做好人品抗击风险。一件事情倾注百分之三十的力量和倾注百分之百的力量是有实质性的区别,一件事情用心做和稀里糊涂的做同样效果不同。企业把员工视为自己人,员工自然会把企业的事视为自家事。自己家的事情倾注的力量和心血是百分之百,百分之百就能创造出奇迹。

  另外,企业人要借船出海广借外力整合资源。新时代新挑战、新格局新发展,传统的好经验要继续传承,不适合发展的要删掉。下面是网上浓缩了高人和智者的智慧结晶他们已经很好地解答如何办?怎么办?到哪里去的所有问题。希望大家认真学认真去悟,用心去思索有心去体会。

  【1】在西藏,再努力也烧不开一壶水,说明环境很重要。

  【2】骑自行车,再努力也追不上宝马,说明平台很重要。

  【3】男人,再优秀,没女人也生不下孩子,说明合作很重要。

  【4】......点击查阅全文......↓