职场有风险,跳槽需谨慎
2013/3/10  作者:秦智勇

  最近很多朋友在换岗,征求我的意见。我说:"若想对职业规划做个长远的选择,既要慬慎,又要果敢。刚毕业,就看行业,因为好的行业、发展速度快的行业,可以学习到很多东西,比如策略与技巧等;已到中年,就看老板团队平台。自我创业看团队,团队的智力结构与资本机构,是初期就是否能成功的关键;团队中关键人物的梦想、性格与为人处事,是你在公司可以走远的关键。人生很短,该博当博。"

  接着我给了几条建议:

  1,用长这的眼光规划当下的事情。

  2,既想好,立行动。我遇到一个朋友,每年到年底都说要跳槽,过年后犹豫不决,一晃6年过去了,他依然在那个单位干着原来的职务。想跳槽,不要到处说,内地的企业尤其要注意这一点。想好了,就去干,不然光阴会在犹豫中虚度!

  3,做好艰苦奋斗的思想准备。一个新的开始,基本要放弃原来资源的积累,进入一个新的集体,又将展开一轮资源的争夺与重新分配,那你等有事必躬亲、艰苦奋斗的准备,团队里谁也不愿意把资源拱手让给新人

  4,先适应再改变,人际关系非常关键。

  5,不论如何先进,适合的就是最好的,所以很多先进的变革都需要波折来孕育。从大型企业到小企业工作的高管,从上市公司到中型企业工作的部门负责人,最容易遇到的就是已经被市场与运营检验了的好方法,在新的环境里等不同认同,稍微处理不好就将遭到“群起而攻之”,“新官上任三把火”还没有烧起来就把自己一下子给先伤了。这里就需要技巧、等待、说服与尝试性试验,光依靠最高领导人的行政压力,也不会很好,自己需要做很多说服的事。上下结合,才是良策!

  6,少说多做,贵在坚持。

  最后我给出了几条处事经验:

  1,忌与老板谈的热火朝天,新鲜感只会维持一月。我的一个同事跳槽去一个企业任高管,初到的那一个月兴奋,天天陪老板谈古论今,可第二个月老板就要按照绩效来施加压力,马上就出现不适应感,又经过了三个月的自我调整才适应过来。天下所有的老板都是看绩效的,职业经理人非企业老板直系亲属,想不干活就拿钱,不赔笑就鼓腰包,那是不可能。所以如何让老板对你保持新鲜感,很重要。

  2,忌大肆谈论以前自己如何成功,易遭团队中绝大部分的反对。

  3,改变需要厚积薄发,且不可冒然为之,草率行事。

  4,遵守流程不越级。

  5,多做事,做技术含量高的事,做别人不愿做的事。“把简单的事情重复做,就是不简单”这是海尔的理念,“当领导就是做别人不愿意做的事,就是做别人不敢做的事,就是做别人怕做的事”这是我以前公司CEO给我教导。初入一个新的团队,只有抢着干脏活、累活,才能快速建立起自己的人脉。只有先卑微,才能后高傲!

  6,需要辩别真朋友,可随波逐流,不可同流合污,逐渐展示自己的个性与才能。适应社会,还是社会适应你,当然是你得适应社会。适应团队,还是团队适应你,当然是你先得适应团队,才能实现团队按你的意图办事。只有适应了,才能去大胆......点击查阅全文......↓