跟着“坏”上司 更易学到好
2012/12/6  作者:王国中

  又到岁末,又到了各公司人员流动的高峰期,在这个时期,总会见到一些朋友为未来的职业做抉择,苦苦思索着去还是留的问题。大家在一起,时常会听到有朋友说,十分不幸,跟上了一个坏上司,在他手下干活让人十分郁闷,为了让自己过的舒服一些,一定要辞职。我十分好奇朋友到底是遇到了什么样的坏上司?这个坏上司是如何的坏?通过朋友介绍,我知道了朋友的坏上司是“要求苛刻经常鸡蛋里挑骨头,对一些细枝末节也格外关心;行事古板不够灵活通融性差,事事按规章制度做;给下属安排的工作量大下属要经常加班才能做完所排的工作;下属出错以后往往会受到上司劈头盖脸的训斥。”出于好奇,我问朋友“上司这样要求下属,他自己对自己的要求也是这样吗?得到了朋友肯定的回答。我对朋友说,十分恭喜你,你遇到了一个好上司,这是一个很难得的少上司,不要失去这个机会。我向朋友提出了四个问题:“这几年来你在他的手下感觉过的充实吗?你的工作能力是提高了还是降低了?与你同时进公司的同学在其他上司的带领下发展又是怎么样?你感觉和曾经的同学比较?问了几个问题以后,朋友没有当时回答,看的出他陷入了深深的思考中。时隔不久,朋友发来短信,短短八个字:多谢点悟 去意已无。朋友又在原来的公司继续工作下去了,后来再也没有听到他对坏上司的抱怨。我想这位仁兄也是想通了,在坏上司的手下他确实要比当初一起进公司的同学工作能力提升更快,他的很多同学都在好上司的带领下逐渐走向平庸,两者间的差距也是越来越大,细细思索你会发现,这一切有很大因素是因为他遇到了一个坏上司。  

  企业要管理,就要有管理梯度,也就会有上司与下属,上司与下属能否很好的配合决定了公司运作效率的高低,众多做下属的人都希望遇到一位好上司,好师傅,什么是好什么是坏?每个人都应该有自己的判断标准。人们往往是感性的评价一个人的好与坏,轻易的给某些人贴上了好或坏的标签,这个标签贴上以后就一直在影响着自己的潜意识和行动。人在江湖,会面对形形色色的人,对人的判断更应趋于理性,这样才不至于让我们与生命中的贵人擦肩而过,才能有机会得到高人的指点。上边提到的那位朋友是幸运的,遇到了一位有水平的坏上司,其他人未必能这样幸运,那我们应该如何判断到底是坏上司还是好上司?如何面对坏上司呢?  

  是去还是留,理性剖析坏上司后再定夺。曾见到很多职场人士每当遭遇到坏上司,遇到不合心意的时候就会思考去和留,有些人虽然留下了但时刻有走的准备,人在办公室心却已远走他方,他们往往采取沉默和拖沓来应对上司安排的工作。还有一些人会毅然离开,摆脱坏上司的领导,投身另一家公司。遭遇坏上司,是去还是留,没有统一的标准,更重要的是需要理性分析冷静处理。前者的处理显然是不明智的,此举定将引起公司更高层的关注,这类员工身上也会印上坏员工的烙印,有了这个烙印,就会伴随他在这个公司始终,可以预料的是这种坏下属在公司是没有前途而言的,行为不改变,上升空间有限,在抵抗中只会让自己消沉,这种浪费时光的做法是不明智。后者的选择不好去判断是好还是坏,如果他遇到的是一位坏的有水平的上司,可见他已经失去了宝贵的学习机会,与生命中的贵人擦肩而过。如果是一位没有坏出水平,只是擅长搞个人攻击、对人不对事、能力平庸的凡夫俗辈,走自然是上策。  

  调整好心态,正确对待来自上司的压力。不要把压力当压迫,合理转化压力,调整好心态去面对。离开学校,庆幸终于摆脱了老师的管教,进入工作单位顿时感觉万分轻松,认为自己长大了,能独立了,到了新的单位再遇到如同老师般的上司,叛逆心油然而生,众多的下属坚信哪里有压迫就有反抗,于是选择了反抗,在工作中,我行我素个性张扬,对上司安排的事情能拖就拖,能推就推,事事做不到位,久而久之,下属身上就被贴上了坏员工的标签。上司抱怨没有遇到好下属,下属抱怨没有遇到好上司,在彼此的抱怨中,都失去了最好的发展机遇。古语云“严师出高徒”,现在的众多坏上司普遍就是“严”,要一分为二的看待这个严,首先要过心态这关,心态的调整至关重要,要正确看待上司的“严”,严格的上司多是有自己的独特成功之道,传道授业依靠说教是远远不够的,这需要在日常工作中时时处处的指导,调整好心态,把上司安排的每一项工作看做是激发自己潜能的好时机,把他看做是一次次学习提升的好机会,这样会在今天的工作中收获明天的成功。

  建立顺畅的上下级沟通渠道,上下级之间形成有效沟通。常言道“木不钻不透,话不说不明”,不能形成有效的沟通就会产生误会,工作方向产生偏差,所以要及时向上司汇报个人思想及工作方向和进展,及时得到上司的指导,努力与上司的思路保持同步,减少办错事的几率。不能排除一些上......点击查阅全文......↓