避免职业生涯中最糟的13个陷阱
2012/11/22 来源:世界经理人

    核心提示:一、您的目标不明确 ,二、您悲观地看待未来 ,三、您不能有效地支配时间 ,四、您不了解顾客的愿望 ,五、您不知道应该如何与上司打交道 ,六、您与员工或同事没有保持足够的距离 ,七、您对员工的激励不够 ,八、您是一位乐予跳槽者 ,九、您习惯性地错误地对待错误 ,十、您不了解自己的市场价值 ,十一、您结交不利的朋友 ,十二、您试图用阴谋诡计来达到目的 ,十三、再重复一遍:您没有坚持不懈为实现目标而努力

    一、您的目标不明确

    许多上司和员工都经常犯同样的错误,即他们没有明确制定自己的目标。假如一个人没有一个明确的、值得为之奋斗的目标的话,他就如同一块木头,在汹涌的河水中随波逐流:波涛会推动着他前进,但是他永远无法到达自己想去的地方。

    您想到达什么地方?您愿意为之奋斗的目标是什么?在我的课堂上,我经常向学员提出这样的问题:我请学员想象一下自己将来的样子,也就是自己到了65岁时的模样。然后我请他们给自己的孙子或孙女写一封信,在信中追述自己的一生并给孩子们的未来提出一些建议。

    通过这个练习,学员们不得不考虑清楚,自己想要达到的目标究竟是什么。我建议您也做一下这个练习。在做这个练习的过程中,请您主要思考以下4个问题:

    1)我想如何筹划我的私生活

    2)在事业上,我要让自己面对怎样的挑战?

    3)在经济上,我要实现哪些目标?

    4)我要如何对待自己的健康问题?

    为这4个问题找到合适的答案,是您获得成功而满意的生活的必不可少的条件,因为许多人在自己的一生中都始终在与自己以及上述的4个问题做坚苦卓绝的斗争。

    在职业生涯中,您还要认真考虑的一个问题就是,什么对您所效力的公司最有益。如果您把这个问题当成自己的头等大事来处理,它带给您的收益要远远高于对无数小事的纠缠。

    因此,许多领导经常犯的一个错误就是,因为过多地干预日常琐事而忘记了更重要的事情。

    大多数人在制定目标时,喜欢把目标描述得过于模糊或者把目标定得过高,这样的做法是错误的。您可以根据以下原则制定您有能力实现的目标。这些原则是史迪格&帕特那企业咨询公司设计的,已经经过了多次实践。目标必须符合SMART原则:

    SSpecific,有针对性、具体。由您自己设计并可以由您独立调控。假如目标的实现受到第三者的强烈的影响,它的实现是非常困难的。

    MMeasurable,可以测量。这就是说,您可以制订一些原则来确定目标是否实现及其时间。

    AAttractive,吸引力。您愿意为此付出代价吗?我们假设,为了实现某一职业目标,您必须每天工作10小时以上,而且要持续一年多的时间。您愿意为此忽视您的家庭、冷落您的朋友吗?您的朋友以及家人又会持什么样的态度呢?

    RRealistic,现实性。您对目标的实现有多大的把握?通过哪些预定的措施?或者,这一计划其实并不具体可行,而只是一个美好的愿望呢?

    TTiming,时间表。您实现目标需要多长时间?时间可以预计吗?或者这个计划太遥远,以至于您会迷失了方向?如果的确如此,那么您为什么不制定一些小一点的,伸手可及的中期目标呢?这样做是否更有意义呢

    符合SMART原则的目标比模糊的、抽象的目标容易实现。但是,还有一点您必须注意:对您而言,最后是否能采摘成功果实关键在于您是否坚持不懈地向着目标奋斗。假如没有这个前提条件,即使目标表述得再明确也是徒劳无功的。

    二、您悲观地看待未来

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