我的工作感悟(二十二)—底子怎么样?
2012/11/4  作者:冯社浩

何为底子?文学家的底子是文笔,武术学者的底子是身体,歌唱家的底子是声音,医生的底子为医药知识,职业人的底子是什么?

职业人的底子就是基本功,那么什么又是基本功呢?基本功从何而来?

我们经常会听说:某某同事高升了,听说刚刚来公司不到一年;某某同事被提拔了,刚刚毕业两年,我们什么时候得到提升啊!某某领导真的是“座火箭”上来的,80后,一年连升三级,太厉害了。这些发生在我们身边的案例,但作者认为:提拔的快不是坏事,而是提拔的人底子是否足够,基本功是否扎实。

作者第一家入职的公司,亲眼所见一位同事,从部门负责人直接提拔到公司高层领导,从外面来看,风风火火,有魄力,有能力,人人觉得该位领导大展宏图,年少得志,成为公司最年轻的高层领导。谁知当调往负责单独一家子公司,却暴漏出了这位同事的软肋,独断专行,沟通缺乏,思路不清,迟迟未能将该公司走上正轨,结果不得不再次从部门负责人重新做起。

特别是当你还是处于基层的时候,还是公司金字塔底层工作者的时候,不要得陇望蜀,把基本功锻炼得扎扎实实,把底子做得足足够够。机会来了,底子够了,就是你更进一步的时候。机会来了,底子不足,即使侥幸升迁了,也会被打回原形。我们看一位武术学者的功夫怎么样,通常会看看他的马步是否稳当,拳脚是否有力,而不是一连串花架子,经不起打击;一位作家的成就有多高,通常看到他是否有拿得出手的作品,文笔如何,有没有思想高度,在行家眼中的地位如何;一个业务员不仅仅关注他的业绩有多高,而在于他与客户沟通的能力如何,人品如何,等等,都是说明了底子的重要性。

那么什么是基层工作者的底子与基本功呢?作者认为以下三个方面,一个方面是人的品质品德方面,诚实守信,重视承诺,值得信赖,相信自己;另外一个方面是做事,沉得住气,耐得住煎熬,扛得下重任,有思路与章法;最后一个方面是:相信他人,敢于与他人合作,敢于与他人分享。对于以上三个方面,作者会在后面一系列文章中逐一说明解释,敬请期待下一篇文章精彩呈现。


冯社浩,国内知名电器企业—美的电器区域负责人,国内商务谈判研究实践的先行者,师从于台湾著名谈判专家—刘必荣教授。从事家用电器行业五年,从基层业务员一步步走来,任职过培训讲师,策划部经理,渠道部经理,区域经理,积累了大量市场营销一线经验,对商务谈判、渠道管理、促销管理、团队管理等有较为深刻的认识与感悟,能够快速从工作中总结经验,并且将经验与实践相结合。作者为全球品牌网,中国营销传播网,渠道网等知名营销网站专栏作者,《销售与市场》、《糖烟酒周刊》、......点击查阅全文......↓