“杜拉拉”诉苦农民工难招 长沙现新生代用工荒
2010/11/17 来源:长沙晚报

《杜拉拉升职记》被誉为白领职场宝典,讲述了“菜鸟”杜拉拉从一个默默无闻的小职员,经过自己的不懈努力,终于成为全球500强企业的 HR(human resource的缩写,指人力资源管理)经理的故事。杜拉拉的走红,使很多人对HR经理(主管)职位产生了无限向往。

HR经理手握用人生杀大权,拥有职场“伯乐”、职场“刽子手”双重身份,在人力资源长时间供大于求的大环境下,HR经理因为决定着求职者的前途命运,经常有人请吃、送礼,小日子过得非常舒服。理所当然的,在人力资源逐渐向求大于供方向发生变化之时,对用工难问题感受最早、最真切的就是HR经理,他们被“招人”这档子烦心事搞得心神不宁。

在长沙市人力资源市场、天心区人力资源市场、雨花区人力资源市场等单位的帮助下,近日记者采访了长沙的20位HR经理(主管),这些“杜拉拉”们讲述了“新时空”下的“杜拉拉招人记”,能够帮助社会大众深刻理解当前出现的用工荒

六成受访主管表示招工难

10月8日,国庆长假后上班的第一天,张经理就被喊到了总经理办公室,老总规定她必须在10月底之前新招15名一线生产工人。

张经理是长沙一家机械公司的HR经理,就在上个月下旬,她刚刚才帮公司招了10多名一线生产工人。而问题是,由于公司要上夜班,工作时间过长,而且工资不高,这些新招的工人对此抱怨不已,没上几天班,就有人陆续辞职,到国庆节过后,只有2个人留下来。于是,公司又需要HR经理张小姐再次出马招人。

薪酬待遇过低,工作较辛苦,是一般公司的两大致命伤!作为HR经理的张小姐非常清楚,如果不医治好这两大致命伤,不但难以招到人,就是招到了也会流失。于是,张小姐斗胆向总经理建言:提高工人薪酬待遇,改善工作环境。可总经理的回答是,公司资金紧张,先把人招来,“至于提高工人薪酬待遇、改善工作环境,以后再说。”

对此,张小姐无话可说,只能四处奔走,跑招聘会、找人力资源市场,全力为公司招人。每年10月至12月,是劳动者跳槽的高发季节,这时候招人、挖人,没有优厚的条件,谁愿意跟你干!可公司老板如“黄世仁”一般,一毛不拔,生产一线如催命一般要人,让张小姐不得不全力以赴。

事与愿违,眼看已近10月底,张小姐“连骗带蒙”也只招到3个工人,根本无法达到公司的招人指标。可老总并不理解张小姐的苦楚,一句“怎么还招不到人”让张小姐成了风箱里的老鼠———两头受气 .她表示,不是自己工作能力不行,实在是公司用人机制存在问题。如果公司再不提高工人薪酬待遇、改善工作环境,她也准备辞职,“也许只有换掉几任HR经理,老总才会做出改变。”

深度解剖

采访中,六成HR经理(主管)表示,现在招工很难;对于招工难形成的原因,他们认为主要是求职者对工资、工作环境要求更高......点击查阅全文......↓