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面试考察内容

2008-6-3 

第一类:潜质能力的考察
    
  很多公司招聘强调个人是否有良好的“潜力”,这里的潜力,是指其学习、分析、思维、创造创新、市场敏感度等综合能力。潜质能力是评判应聘者是否为优秀人才的首要标准。
    
  1、分析判断能力:
    
  问题举例:你有无面临过一些左右为难的场面或问题?当你面对这类矛盾冲突的时候,你会怎么做?
    
  2、市场触觉/敏感度:
    
  问题举例:你如何看待我们这个行业的发展前景?对于公司的发展和品牌的塑造,你有何高见?
    
  3、创新创造能力:
    
  问题举例:你曾经组织过哪些富有创意的活动或项目?这个项目的创新点在哪里?
    
  4、清晰的职业目标和人生目标:
    
  问题举例:请问你为何要应聘这个职位?你在5-10年内的职业目标是什么?你的人生理想是什么?
    
  5、时间管理能力:
    
  问题举例:请具体说出一个你感觉最为忙碌的时期,比如你需要在一个规定时间内完成很多任务,你是怎样做到有理有序的?
    
  6、学习能力:
    
  问题举例:你认为你目前最欠缺的知识技能是什么?你希望入职后,公司能提供给你哪些培训?是工作培训还是业余培训?
    
  7、高效的工作能力:
    
  问题举例:如果某件事情预计需要三天的时间,而其实只需要一天就能完成,你会如何处理来保证项目的顺利完工?
    
  8、自我管理能力:
    
  问题举例:你在工作中拥有哪些资源?你怎样合理规划利用这些资源?
    
  第二类:人际交往/沟通能力
    
  除了拥有专业知识和优质潜力,人际交往能力和沟通能力就像是日常工作中的润滑剂,虽然这个能力不是主角,但是若能良好驾驭,能让你的技能知识如鱼得水,反之,很有可能成为被孤立的单兵,即使三头六臂也无力施展。随着知识经济企业的发展和现代服务业的兴起,企业对个人的协作能力、沟通合作能力、客户服务能力等提出了更高的要求。因此在面试中,了解人际交往和沟通这一重要的“情商”考核题目,成了第二大类必备绝技。
    
  1、沟通合作能力:
    
  问题举例:请给出一个你在日常工作中遇到的与他人合作解决的项目案例。并具体描述你们在项目中遇到过哪些困难,解决完成的过程。
    
  2、领导能力:
    
  问题举例:你有无领导团队完成某项任务的经验?其中运用了哪些方法?绩效考核,目标驱动,或者是目标激励
    
  3、人......

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