【案例】华侨城集团的“椅子哲学” ,◎自我鉴定法 ,◎职业倾向鉴定法
俗话说,“没有金刚钻不揽瓷器活”。作为新员工,我们在刚刚上班的时候,自己的“金刚钻”肯定还没有磨炼好,这需要我们在职业生涯中专注地努力,方能磨出削铁如泥的“金刚钻”。那么,我们应该磨炼一个什么样的“金刚钻”呢?毫无疑问,“金刚钻”的方向应该是对照企业的“瓷器活”来磨炼。
这就要求我们重新审视自己的职业生涯目标,看看自己的目标是否与企业的短期发展规划相适合,是否与企业的长期发展战略相适合,是否与企业的人力资源发展战略相一致。
企业和老板是我们职业人生中最重要的顾客,因此,在规划职业生涯和确立职业目标时,我们必须充分考虑企业的未来发展和现实的需要,征求上司、老板、人力资源部门对自己职业规划的的意见是十分必要的。
表1-2生涯规划思考表

【案例】华侨城集团的“椅子哲学”
华侨城集团成立于1985年,是隶属于国务院国资委管理的大型中央企业之一。经过20多年的开发建设,华侨城集团总资产近300亿人民币,并培育出康佳集团、华侨城控股、华侨城地产以及锦绣中华、民俗文化村、世界之窗、欢乐谷等知名企业品牌。
进入新的世纪,华侨城集团制定了跨区域发展的企业战略规划,先后投资建设了北京华侨城、上海华侨城等大型旅游综合项目。2007年初,集团与合益(HayGroup)合作,启动了关键人才规划项目,成为率先实施大规模高管人才测评、引入国际化人才管理机制的中央企业。对于集团这一人才规划项目的实施,华侨城集团首席文化官郑凡形象地比喻说:“这个项目主要解决的是华侨城集团在新的发展形势下需要有哪些椅子、需要有多少椅子、需要有多大的椅子、需要有什么样的材质的椅子、需要怎么摆放这些椅子以及如何搭配这些椅子的问题。”
新员工来到一家企业,在尽快适应工作并进入角色的同时,还要瞪大眼睛看一下,企业里现在有什么“椅子”?有多少“椅子”?有多大的“椅子”?有什么颜色的“椅子”?未来五年或者十年,企业还准备设置多少“椅子”、什么样的“椅子”?多大的“椅子”?与此同时,还应该思考一下,三年后我准备坐什么样的“椅子”,五年后我准备坐多大的“椅子”,十年后我想坐多高的“椅子”?把这些问题想清楚了,我们的职业目标和路径自然也就越来越清晰了。
我有什么样的“金刚钻”?
每个人最大的成长空间在于其最终的优势领域。人的精力毕竟是有限的,好钢应该用在刀刃上。一个人能将本身具有的气质潜能或者特性发挥到极致,一定会取得巨大的成功。比如说,鸟的长处是飞翔,鱼的长处是游泳。鸭子也会游泳,能潜水两米多深,但比不上最傻的鱼;有的鱼也会飞,能飞三尺多高,但是飞得再高的鱼也比不上一只菜鸟。所以,爱克斯在《豺狼的微笑》一书中说:“认识自己,实践自己,即是天堂;不认识自己,想扮演别人,即是地狱。”也就是说,如果你是个左撇子,你就应该提升和发挥你左手的优势,从事能使左手大显身手的职业和工作,而不是拼命提高右手的行动能力。
如何找到自己的职业潜质和长处,有下面两种方法可以参考借鉴:
◎自我鉴定法
你可以把自己已经证明的能力和自认为可以开发出来的潜能列出来,通过类似以下的问题回顾,描述自己能做的事情,来归纳和发现自己相应的能力:
——别人认为我什么最出色?
——我自己最拿手的事是什么?
——我曾做过的最得意的事是什么?
——详细描述自己做过的最得意的一件事:
事情的概况?
当时自己遇到什么困难?
自己采取了什么解决办法?
最后达到了什么结果?
在这件事中,体现了自己什么样的能力?
在这个过程中,自我反省与思考很重要,同时,就上述问题,征求你的家人、同事、上司、朋友、老师的意见,并与企业人力资源部门专业人士、职业咨询专家等进行充分的沟通......More↓↓↓