《劳动合同法》的应对策略

　　2008年1月1日起生效的《劳动合同法》的一个基本特征是加大了企业的责任和用工成本。

　　这主要表现在：

　　1、在试用期间，员工可以自由解除合同；而用人单位则必须证明不符合录用条件，才可解除合同（第三十七条和第三十九条第（一）项）。

　　2、用人单位的规章制度需经工会或职工代表平等协商确定，即：通过民主程序确定（第四条第二款）。

　　3、合同期限被要求延长（第十四条）。

　　4、用人单位解除劳动合同被严格限制。

　　5、员工违反合同，无需再承担违约责任。

　　6、竞业限制和保守商业秘密条款变得缺少可执行性。

　　7、工会的地位被强化。

　　8、解除合同90%的情况会支付经济补偿金。

　　9、用人单位违反《劳动合同法》处罚责任加重。

　　这种责任加大和用工成本增加是在这样一个宏观背景下开始的：

　　1、2007年初国家免除农业税并给予农业补贴。在这一政策的作用下大量农民工回乡务农，珠江三角洲率先出现用工短缺，企业用工成本上升。

　　2、房地产价格持续上涨，自2003年起至今已翻倍。导致企业固定资产增加，流动资金相对减少；如未购入固定资产，则房租增加也会导致流动资金相对减少。

　　3、垄断性行业的工资上涨过快，导致社会平均工资上涨过快，社保交费相应上涨。

　　4、垄断企业导致原材料价格持续上涨，需要占用企业更多的流动资金。

　　5、2007年始自年底，贷款利率已连续上调五次，企业的融资成本上升。

　　6、由于CPI上升达6.9%，销售价格上升一方面，导致税负的绝对额增加，另一方面导致用工成本增加。

　　7、人民币持续升值，导致出口成本上升。中国经济是靠投资和出口拉动的，出口困难，大量的出口型企业通常选择关闭，或炒股，或转向内销，或将生产线转移至越南等经济欠发国家。无论怎样，都会加剧内地市场地竞争。

　　8、人民币升值导致外资企业在国内市场的竞争力增强。内资民有企业面临的市场环境更为恶劣 .

　　有鉴于上面分析的宏观背景分析，《劳动合同法》的严格实施，很可能成为压死骆驼的最后一根稻草。

　　所以，我们有必要以相当地篇幅，来论述《劳动合同法》的应对策略。

　　一、 让员工明白《劳动合同法》是伤害了劳动者，还是保护了劳动者

　　1、劳动者是“劳动力”的提供商，而用人单位是劳动者的客户。如果客户大量的减少，则对劳动力的需求会减少，出现供大于求的局面。劳动者的整体薪酬水平会因为竞争的原因而下降，同时出现更多的失业人口。

　　2、法定工资和市场工资。人都是有贪心的，当法律对自己有利时，主张适用法律；当法律对自己不利时，主张不适用法律。劳动者往往据劳动法要求企业这样、那样。但不会去考虑企业并没有依法律规定，支付最低工资。企业通常都是支付高于最低工资水平的工资。在企业一面，通常认为我给出了比市场水平更高的工资，而员工会说，您还应该给我买社保、公积金、经济补偿金、生育补助等等。这些一加起来，远远高于市场平均水平，这样企业便受不了了。所以公平起见，只要工资水平高于市场平均水平，则《劳动合同法》的保护作用，则变得不重要了。

　　3、由于不存在保证金和保证人，劳动者的信用状态被忽视。中国的市场经济与西方的市场经济在制度环境上有一个本质的区别，即：西方有信用身份证制度，每个人终身有一个号码，其财产状态和信用状态被严格记录，所以，劳动者无需提供保证。而中国不存在这样的制度，在不存在保证金或保证人的情况下，用人单位雇工更为谨慎，通常用亲戚或熟人介绍的人员。这使劳动力市场进一步痿缩，劳动者难以将自己的“劳动力”卖出高价钱。

　　4、在用人单位对技术员工外派培训，使其学习和掌握新技术，如员工中途解除合同，员工通常只需要赔偿培训费。这使用人单位投入的培训费难以发挥效力，用人单位不愿在这方面投入，员工劳动力的价值得不......More↓↓↓