IT业如何面对劳动合同法

    IT圈儿，历来是个裁员、跳槽如家常便饭的地方，也许你已在这里打磨多年;也许你正忙于面试，即将投身其中。你有没有想过，一部法律可能会在你今后的职业生涯中起到至关作用?2008年1月1日，新年钟声敲过之后，备受瞩目的《中华人民共和国劳动合同法》(以下简称新法)正式施行了。职场老鸟质疑说：“新法真的能改变我们的弱势地位吗?”岗位新人不屑道：“新法就对那些老人有照顾吧，对我们有益处吗?”大学生更是不知所谓：“新法跟我们没什么关系吧……”

　　的确，新法实施前，我们只看到众多IT企业的HR(人力资源)如临大敌，紧锣密鼓地钻研，而劳动者们却大多不是很在意。今天，新法真正迈出了第一步，事实上，许多业内人士都相信它将带来很大改观，无论对职场老鸟，还是岗位新人，还是大学生。

　　从华为“大开杀戒”说起

　　我们对新法的关注，始于深圳华为公司那桩著名的“辞职门”事件，2007年10月，华为要求工作满8年的员工办理“自动辞职”手续，随后再竞聘上岗，职位和待遇基本不变，但因为是签署新的劳动合同，则意味着工龄“归零”。此举被广泛认为是有意在规避新法中关于符合“已在用人单位连续工作满十年”或“连续订立二次固定期限劳动合同”条件的员工，可与用人单位签订“无固定期限劳动合同”的条文。

　　其实，华为并不是第一家也不是最后一家“大开杀戒”的公司，此前LG就在总部和全国各地分公司大量裁减5～9年的老员工，在纳斯达克上市不久的中国3G第一股——展讯通信也对北京分部和上海总部进行了裁员;华为事件之后，奥林巴斯将中国的两座工厂合并为一座，并投资约7亿元在越南设厂以减低成本。然而，却只有华为被推上了舆论批判的前沿，“作为著名的民营标杆企业，华为的作法很可耻”、“华为这是钻法律的空子，该从道德上谴责”这样的评论在各大论坛里此起彼伏。

　　在“辞职门”后，“会不会轮到我”的想法让IT圈儿的不少老鸟吃不香、睡不甜，就连在公司里与平时不怎么打招呼的HR擦肩而过的时候，都要赶紧换上副笑脸，暗地里琢磨着：赶紧熬到2008年吧，有《劳动合同法》罩着，就等于锁进保险箱了。听了记者这样的描述，“劳动法在线”主任贾富春律师笑着说：“据我所知，的确有一些企业在进行调整，但我认为这并不是企业有意在规避风险。新法是2007年6月29日通过的，到2008年1月1日，中间留出了的6个月时间就是让企业做调整的。新法对企业在管理上提出了很高的要求，绝大多数企业都不得不调整原有的人力结构、管理制度来适应新法，但这种调整不会殃及众多。”

　　劳动法专家、中国人民大学教授常凯分析说，中国经济保持了20多年的高速发展，低劳动成本可以说是最主要的竞争手段之一。但新法施行后，这种以低劳动成本为竞争手段的现状必须改一改了。可以说，新法的颁布，就是要提高企业的劳动力成本。企业要想发展，就不能走这条老路了，而是要在创新上下功夫。

　　新法到来，谁将面临生死大限?

　　堵死了节约人力成本的路，对企业的影响究竟有多大?贾富春律师认为，影响最大的，要算是国有企业、中小型民/私营企业和OEM公司了。一位固网运营商HR说，在职冗员以及离退休养老费用等社会性负担就像高利贷，吞噬着集团的盈利。另一位不愿透露姓名的人力资源专家告诉记者：“对那些运营数十年的国有企业，一直承担着大量内退、离退休、附属企业员工的负担，冗员问题也更为深重。这些都需要时间去处理，必须有一个逐步消化的过程。”

　　而在中关村开了家小公司的李先生坦言道，新法的施行是对他事业的生死考验。“我觉得新法的规定，对一般的民营企业来说是超高难度的。尤其是像我们这样的个人公司，经营策略、人才......More↓↓↓