曹渊勇：人力资源管理实务

    "管理"到底是什么？管理大师们给出了五花八门纷繁复杂的解释。但归根结底，管理其实就是两件事：管事和管人。用科学术语讲，就是业务管理和人力资源管理。而管事最终还是要通过管人来实现。那到底如何"管人"呢？如何通过人力资源管理来实现业务绩效的提升？如何通过人力资源管理提升员工的满意度？如何提升自己的人力资源管理水平？通过职业经理人的人力资源管理培训，您可以：

    用全新的视点来看管理，领悟管理的新境界

    从资源和资本的全新角度来重新观察自己的下属

    深刻了解与众不同的自己

    掌握人力资源管理知识技巧，让它成为自己随时可用的工具箱

    学会如何确定选人标准和如何通过科学方法迅速准确筛选出可造之材

    学会如何培养下属并打造精英团队

    让给下属涨工资的事不再让你头痛

    了解如何一叶知秋洞悉企业的激励导向

    掌握激励方法，提升你的员工士气

    亲身设计适合本公司员工特色和企业文化的最佳激励方案

    掌握绩效管理全流程

    掌握考核指标设计方法与技巧

    掌握人力资源管理的两个热点：KPI和BSC

    了解人才测评管理工具

    本课程将全面系统地介绍当代人力资源管理的最新战略及技术方法；紧密结合企业实际运作过程的主要需求及所面临的关键问题，从战略和战术两个层面提供解决方案。本课程以问题为导向而非以理论为导向，课程中设计相当数量的案例剖析和学员互动，促进学员建立新的人力资源观念，确保其所学能直接用于现实的管理操作，本课程可以：

     帮助直线管理人员建立现代企业人力资源管理的理念和基本框架； 

    明确公司在动态发展状况下直线经理人的人力资源管理定位；

    提升直线经理识人、用人、激励人等方面的实战技巧，提升员工管理成效；

    拓展直线经理人的管理思维、提升管理能力，强化企业文化理念；

    推动企业目标体系的完成，推进其他部门与人力资源部门的紧密配合；

    为企业人力资源管理全面整合打下基础，降低人力资源工作开展难度；

    通过管理者激励技巧的提升，明显提高员工队伍的工作积极性。

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