人本之道——中国人力资源管理沉思录

作者刘昕教授，中国人民大学组织与人力资源研究所所长，提出了新木桶原理，把人力资源管理的各个职能工作比喻作围成木桶的木板，很多企业看到别的优秀企业哪块木板做得好就去学习，以求相应拔高自己这块板，殊不知本企业可能还有比这块板更短的木板，人力资源管理的基础设施没有做好，其他再先进的工具和方法也无法立即发挥作用。本书从绩效管理到薪酬管理，从员工关系到组织文化，从人力资源管理各职能模块到人力资源战略，从企业人力资源管理到公共部门这块有待开发的人力资源管理“处女地”，作者都有深刻的认识和精辟的见解，通过对企业管理实践的大量案例研究，以一种生动活泼的笔触阐述了对各种人力资源管理问题的深入思考。