劳务派遣：纷乱之后期待本色回归

　　农民工叫板肯德基 劳务派遣30年后首度被关注

　　知名跨国公司肯德基没想到被一位默默无闻的中国山东农民徐延格将了一军。2006年5月，徐延格在为北京肯德基有限公司工作了近11年后因工作疏忽被辞退，此时他才发现自己的雇主竟不是肯德基，而是从未听说过的北京时代桥劳动事务咨询服务有限公司。

　　为了讨回2005年10月份工资和11年工作的经济补偿金2万多元，徐延格把肯德基告上了法院。

　　随后，2006年7月26日，北京市劳动争议仲裁委员会也正式受理了湖南农民孙卫平及其妻子张传萍对肯德基的申诉，二人申诉要求肯德基承认劳动关系并支付他们基本生活费用。肯德基再次成为劳动纠纷的被诉人。

　　两案共同的焦点在于，肯德基雇工的方式是劳务派遣。这些员工的确都在肯德基的要求之下与时代桥公司签订了劳动合同，再由时代桥公司“派遣”到肯德基工作，因此肯德基否认自己的雇主地位，从而也不承担相应的法律责任。

　　还有这样的雇工方式？肯德基被诉事件让很多人第一次注意到劳务派遣及其风险。然而实际上，这种方式已经在我国发展了30年，并逐渐扩展成一种重要的新型用工方式。

　　所谓劳务派遣，就是由派遣单位先与劳动者签订劳动合同，再与实际用人单位签订有偿民事合同，将劳动者派遣到该单位工作。外企太和顾问公司高级经理黄春介绍说，自上世纪70年代末劳务派遣方式进入中国后，早已被企业认同，被行业认可，成为一种普遍被接受的游戏规则。

　　外企太和顾问公司的母公司北京外企服务集团是中国第一家人力资源公司，当时到中国投资的外资企业在国内还不具备招聘员工的权利，所有员工必须通过国有的人力资源公司派遣。到上世纪90年代初，除了国有人力资源服务公司外，各级劳动部门也成立了劳动服务机构，民营劳务中介公司也随市场容量不断增大而蓬勃发展起来。

　　“比较常见使用劳务派遣方式的行业是全流通业和制造业，如珠三角地区的服装、玩具企业，大型的餐饮企业，大型连锁超市，外资企业的非核心部门，如公司呼叫服务中心的话务员等，他们多是通过劳务派遣公司进入企业工作的。”黄春说。

　　在西方成熟规范的劳务派遣制度下，实际用人单位可通过专业的派遣公司节约寻找人才的成本，对整个社会而言，这种方式也促进了就业。黄春认为，劳务派遣在中国发展迅速还有一个重要原因就是大大降低了用工企业的风险。

　　“派遣的员工不和用工单位直接签署劳动合同，所有的关系都属于劳务派遣公司，所有潜在风险都转嫁到了中间的派遣公司身上。派遣来的员工也不能享受到在职员工的福利标准，从而使企业的用工成本大幅度降低。”黄春认为。

　　劳务派遣变种 林林总总难保劳动者权益

　　用工单位的风险大幅降低，劳动者面临的潜在风险却提高了。

　　今年4月19日，原瑞士夏弗纳电子股份公司北京办事处6名中国员工向北京市朝阳区法院递交了诉状。他们在去年12月4日上班时，发现自己已经毫无先兆地被集体解雇了，六名员工请求法院判决夏弗纳公司赔付三个月的工资及50%的补偿金，并支付拖欠的11月工资和未提前30日通知解聘事宜的一个月工资及两项25%补偿金。

　　“我们曾把全部的希望寄予中国国际智力技术公司，它是我们的劳务派遣公司，但实际上，无论是中智还是外企办事处都不承担赔偿我们损失的责任。我们认为"劳务派遣"被不规范使用，最终导致了我们的工资......More↓↓↓