您的位置: 首页 > CEO职业经理人 > 管理大视野

如何建立以任职资格为核心的人力资源管理基础平台(一)

2007-8-15 

如何建立以任职资格为核心的人力资源管理基础平台

——从案例来看人力资源管理

柏明顿人力资源高级顾问师:刘醇

 

案例:A企业经历十几年艰辛创业和发展,已成长为一家集技术投融资、项目建设和项目托管于一体的综合性专业环境工程公司。凭借雄厚的技术力量,公司拥有国家重点环境保护实用技术示范工程多项;并在印制线路板废水治理、电镀废水治理、印染废水处理、食品等高浓度有机废水处理和生活污水处理等领域形成了一套成熟、稳定的处理工艺

   随着国家环保法律的强制限制和各类大型工业园的建立,公司有了更多的发展机会。未来几年的战略目标:适应和配合大型工业园区的发展和独立承接工业园的托管项目。

......More↓↓↓
相关文章:
- 雇主名牌:人力资源管理新概念  2007-08-14
- 养狗对于企业人力资源管理的启示  2007-08-14
- 人力资源名家经典语录!  2007-08-11
- 人力资源法律时代来临  2007-08-11
- 苏宁人力资源进入战略管理时代  2007-08-10
- 人力资源主管访谈:IBM青睐”高绩效”人才  2007-08-09
- “人力资源外包”渐成发展新趋势  2007-08-03
- 活性人力资源管理  2007-08-02
- 企业高速扩张 人力资源如何蜕变  2007-08-01
 本月热点
本周热点
 
发布商链接