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李宝元《职业生涯管理:原理 方法 实践》目录(3)

2007-7-22  作者:李宝元

     第Ⅲ篇
    
     前 沿 实 践
    
     第7章 树立人本理念:职业生涯组织管理流程/
    
     q 学习目标要求
    
     q 逻辑结构图示
    
     q 关键概念术语
    
     q 教学引导案例
    
     7.1 职业生涯管理:组织与个人双重意义/
    
     7.1.1 “组织”与“人”:理论模式及历史趋势
    
     7.1.2 组织是个人职业生涯的实现形式
    
     7.1.3 个人职业生涯发展是组织HR系统的有机组成部分
    
     7.1.4 组织职业生涯管理基本任务
    
     7.2 组织内职业生涯发展阶段及基本路径/
    
     7.2.1 进入组织
    
     7.2.2 组织“社会化”
    
     7.2.3 归属并融入组织
    
     7.2.4 组织内职业生涯走向
    
     7.3 基于个人选择的组织职业生涯动态管理/
    
     7.3.1 组织职业生涯规划
    
     7.3.2 组织职业动态管理系统
    
     7.3.2 前期职业管理要点
    
     7.3.3 中期职业管理要点
    
     7.3.4 后期职业管理要点
    
     7.3.5 职业生涯管理基本策略
    
     7.4 组织关键职业生涯问题及其应对策略/
    
     7.4.1 职业转换问题
    
     7.4.2 组织社会化问题
    
     7.4.3 职业生涯路径受阻问题
    
     7.4.4 职业向上极限与知识技能老化问题
    
     7.4.5 工作与生活冲突问题
    
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