谈谈我眼中的人力资源管理者

人力资源管理是一个很多人都可以做的行业，但不代表能做得出色。在我的心目中，要成为一个优秀的人力资源管理者必须要具备这些基本素质：

一、要有一颗宽容的心。既要能包容别人的缺点，又要懂得如何去付出爱心和责任。其实每个人都没有错，因为如果他知道他做的是错误的事情，他是不会去做的，世界上没有这样的傻瓜。所以，关键在于他个人的标准还不够高，我们不要去指责他们的错误，而要告诉他们：其实你可以做得更好，你的标准还可以更高，我们要引导他去见识更好的东西。宽容的心是人力资源管理者建立个人魅力最基本的条件，而没有个人魅力的人力资源管理者是有心无力的管理者，是一个失败的管理者。

二、要有自己的原则。在一些非原则的问题上可以没有原则，但在要拿出原则的时候一定不要忘了拿，一定要记得刘欢同志的话：该出手时就出手！可能明天你的原则会发生改变，但是在今天你还是要拿出你今天的原则，这也是你的个人魅力。

三、要有丰富的心理学理论及敏锐的观察、分析、推理能力。这样你才能了解自己、面对自己、改善自己，进而你才能去促进别人进步。这个世界上有太多人不是能力不行，而是心理问题难以解决，解决了心理上面的困惑，员工才能跑得更快，跑得更快才能得到更多，这就是市场经济。

四、要有意识，意识就是一种对事情提前预判的倾向性，即先知先觉。有头脑、有思维、有素质，离开了意识，一切都是扯谈，因为这些东西没有转化成价值，人力资源管理者如果没有意识，就会对身边发生的一切浑然不觉，就会是一个救火队员。

五、要对社会敏感。要时时留意社会的变化，随时掌握社会动态，这些是我们培训时活生生的教材。

每个人每时每刻都在做人力资源，有时是自己，有时是家人，有时是朋友，甚至有时是你不认识的人。

MESPACE PREFIX = O /> 

希望可以吸引更多同仁来探讨！