Google:用道德妥协换中国互联网市场
2007/6/29 来源:17Tech

    核心提示:策略:做能改变的事情 推出本地化查找产品,改变:与本地公司结盟 让营运效果事半功倍,隐忧:理念与利益的冲突 推出产品有违企业文化,难题:陷入价值拔河 向中国妥协引来总部疑虑,

  据台湾媒体报道分析称,Google在中国的起步显得步履蹒跚,成绩不尽理想,不过,从今年三月开始,Google中国开始有了转变的契机,这段时间里,Google究竟做了什么?

  五月二十八日,中国北京。记者走入Google位于北京清华科学园的研发总部,对面大楼是微软,旁边有搜狐、紫光。这是台湾媒体第一次走入Google中国总部,如同在美国Google般,中国Google每天也有大厨精心烹调的各国美食、取之不尽的零食饮料、SPA按摩师随时待命、花稍活泼的办公室空间。

  唯一不同的是,这群在中国Google约三百名的员工,正展开一场艰辛的战争。他们的目标是要从中国市场老三的地位,击退竞争对手,取得第一的宝座。

  二○○五年七月十九日是李开复从微软跳槽,出任Google中国区总裁的第一天,但一开始就诸事不顺。二○○六年二月,Google.cn就爆发违法使用ICP(网络内容提供商)牌照的法律危机,被政府调查,弄得焦头烂额;十二月底,亚太区市场总监王怀南与中国区联合总裁周韶宁两员大将离职;今年四月,又发生了新推出的谷歌拼音输入法被质疑抄袭竞争对手搜狗拼音的词库。

  挟著全球第一搜索引擎的名号,Google在中国的开始却显得步履蹒跚。不过,经过一年半来的整军,从二○○七年三月开始,Google中国开始有了转变的契机。

  从Alexa世界网络流量资料的统计来看,Google.cn的流量明显提高。六月十日在全球排名是三十六名,相较于三个月前,平均提升了三十三个名次。这个成绩单的意义是,Google已经取得了中国第二大搜索引擎的地位,并且逐步缩小与第一名百度的距离。而去年此时,Google.cn的流量还远远落后于雅虎中国,在中国位居第三名。

  策略:做能改变的事情 推出本地化查找产品

  “我们现在的方向更明确,赶上对手,只是时间问题。”Google中国研究院技术总监张智威说。相较于去年摇摆在究竟要专注于搜索本业?还是要向中国对手学习,提供更多元的产品选择?今年Google中国下定决心,就是做好他们最擅长的搜索产品,以及解决在中国的本地化问题。“我们做能改变的事情。”

  过去Google被对手百度嘲笑“不懂中文”的窘境,被中国网民批评一点也不在地化的现象,如今有了大幅改善。

  第一,本地化查找产品的推出。由于第一批人去年七月才到位,今年三、四月推出头期产品,包括Google网站导航、Google热榜、Google suggest(......点击查阅全文......↓