乔洪任免事件背后：茅台根本不存在接班人之争

　　5月31日，茅台股份2006年股东大会谢幕。午宴上，近70岁的贵州茅台酒厂有限责任公司（简称茅台集团）董事长兼茅台股份董事季克良几句开场白后，把话筒郑重递给了袁仁国。

　　彼时，袁仁国已不仅是茅台集团总经理、副董事长、党委书记兼茅台股份董事长，还第一次以代行茅台股份总经理职责的身份出现在股东大会上。

　　至此，袁仁国离茅台集团接班人的位置又近了一步。

　　就在同一天，曾经被外界视为接班人热门人选的乔洪，经茅台股份公司股东大会决议免去董事职务；之前的5月13日，他的总经理头衔已经被茅台股份董事会予以免除；而5月13日之前，乔洪调任贵州省国资委任副主任的文件已经发出。

　　“先调任，后罢免，这在上市公司里很少见，反映了在转型时期，掌握国企人事控制权的机构，对上市公司制度、任免模式等问题认识上的不足。”6月4日，接受本报记者电话采访时，贵州省社科院城市经济研究所所长胡晓登说。

　　先调任，后罢免

　　3月21日在重庆召开的全国糖酒会上，茅台股份的总经理乔洪出现在茅台全国经销商会上，半个多小时的总结发言引来掌声阵阵。会后，和历届经销商会议一样，乔洪照例给每一桌经销商敬酒。

　　这是本报记者最后一次在公开场合见到乔洪。

　　不到两月后的5月初，业界传出消息，乔洪调任到贵州省国资委任副主任。5月10日、11日，茅台股份停牌，公司保持缄默，业界议论纷纷。

　　直到14日，茅台股份才发布董事会决议，称乔洪调往国资委是因为工作原因，全体董事一致同意免去其总经理职务。

　　按照茅台股份的董事会议事规则，总经理的候选人需要由董事长提名，经董事会讨论通过。同样，其解聘也要先过董事会这一关。

　　6月4日，茅台集团组织部有关人士告诉记者，在管理权限上，茅台酒厂的高管，包括董事长、党委书记、总经理和副总，以及控股公司茅台股份的董事长和总经理，都是由贵州省的相关机构负责考察。

　　“这是按照干部管理权限的规定。省国资委也是按照上级的文件来执行。”5月25日，贵州省国资委企业领导人员管理处处长任建生在接受本报记者电话采访时说。而贵州省国资委网页显示，该处的职能是：“根据有关规定，承担对所监管企业领导人员的考察工作并提出任免建议；考察推荐董事、监事及独立董事人选”，等等。

　　接受本报记者电话采访时，对当时调乔洪到国资部门任职的程序，贵州省国资委分管人事的副主任谢谦如是解释：先是贵州省委下发通知到省政府，同时抄发至省国资委，内容为“任命乔洪任贵州省国资委副主任”。然后，贵州省政府下发文件到茅台集团。

　　在此情况下，董事会罢免乔洪的总经理职务，成为人事任免的程序性环节，其中的过程并未随着股票的停牌而即时披露。直到5月18日，新华社报道确认乔洪已被“双规”的消息后，茅台方面才在接受媒体采访时解释，这是为了防止个人对上市公司造成影响。

　　对于大型国有企业的人事管理，同为酒水企业五粮液的情况则不尽相同。

　　6月1日，接受本报电话咨询时，宜宾市国资委企业干部管理科一位负责人告诉记者：“按照党管干部和人才的原则，国资部门具体管人、管事。四川省国资委负责五粮液集团的三个一把手：党委书记、董事长和总经理人选，以及集团高管同时在五粮液股份兼职的，具体程序也是由省委常委提请，省委组织部推荐，然后再按公司法章程依法选举。从程序上来说，企业领导调任机关，先罢免，再任职更规范。如果先调任，后罢免，由于董事会的召开有一定时间，就容易造成机关干部兼职企业领导的现象。”

　　不过，该负责人认为，“先调任、后罢免”导致的短期的时间差，不至于损害中小股东的利益，作出任免确定后应该逐步理顺。

　　“根本不存在接班人之争”

　　随着乔洪和茅台彻底脱离关系，茅台集团董事长接班人的问题再次成为瞩目的话题。

　　“哪里存在什么权力角逐、接班人之争？简直是无稽之谈。”5月27日，在茅台集团十楼会议室，袁仁国对于此种说法显得有些愤怒。他说，茅台集团的主要高管人选的最后确定历来都是由省委和省国资委考察后确定的，“怎么争？”

　　本报记者通过一周多的实地采访了解到，其实在茅台职工眼......More↓↓↓