央企高管招聘：放眼全球纳贤才

    国务院国资委成立以来，以“管人、管事、管资产”为己任，不断强化监管职能。选好国企管理人才，是国务院国资委工作的一个重点，也是一个难点。国资委近年来组织的公开招聘，拓宽了国有企业选人、用人的视野，吸引了许多海内外优秀人才。

    编者按

    国务院国资委成立以来，在新的国有资产管理体制下，探索了一条遵循企业发展规律搞好国有企业的路子。近年来，国有企业发生了可喜的变化，盈利能力普遍增强，资产运行质量进一步提高，实现了持续快速健康发展。本报记者深入企业调研，聚焦国有企业近年来走过的历程，探求国有企业发展的动因。本报将陆续推出国企改革系列报道，敬请关注。

    2007年3月，又有一批德才兼备的优秀人才通过国务院国资委的公开招聘脱颖而出，走上央企高管的岗位。国务院国资委成立以来，大力推进用人制度的改革，积极探索了一条坚持党管干部的原则和市场化选人用人方式相结合的路子，通过公开招聘和竞争上岗，在全球范围内选拔配置人才，初步营造了人才脱颖而出的良好环境。

    从2003年开始，国务院国资委连续4年组织了面向社会公开招聘中央企业高级管理者的工作，先后组织78家(次)企业面向社会公开招聘81名高级经营管理者。海内外共有4000多人报名，最后直接录用了71人。其中，总经理(院长)2人，副总经理(副院长、副局长)28人，总会计师35人，总法律顾问6人。

    目前，公开招聘已从每年一次进入到“小批量、多批次、正常化”的阶段。

    从4年的实践来看，公开招聘在全社会引起广泛关注，在海内外引起了强烈反响。通过公开招聘录用的人员整体上都比较年轻，有比较丰富的履职经历，知识层次高，市场意识强，上岗后的工作表现很好，有些副职还被列为企业正职后备人员。

    随着公开招聘的推进，这项工作的社会影响不断扩大。2006年，组织的3批25家中央企业的26个高级经营管理者职位，共有1775人报名，报名人数再创新高。为进一步吸引海外人才积极报名，2006年公开招聘首次在海外设立了笔试考点并取得成功，实现了海内外异地同步考试。

    4年来，通过公开招聘，国务院国资委建立起了中央企业人才库，储备了一大批优秀人才，迄今已有1400多名社会各类人才进入中央企业人才库。目前，这个人才库已经开始发挥作用，国务院国资委已经从中选择了20多人推荐到中央企业任职。目前，中央企业通过市场化方式选用的各级经营管理人才，约占总数的30%。

    在中央企业的带动下，不少地方企业也进行了公开招聘的探索。一批国有企业建立了比较完善有效的面向社会公开招聘和全体员工竞争上岗、量化考核、末位淘汰、收入分配与业绩挂钩的机制。新的选人、用人机制调动了“人”这个核心因素，为国有企业的发展提供了强大的动力。

    应聘者赵玉阜———

    遇到了历史性机遇

    3月15日，6位通过国务院国资委公开招聘走上中央企业总法律顾问岗位的应聘者齐聚北京。“国资委首次向全社会公开招聘中央企业总法律顾问，你们是第一批上岗者，这也是历史性的机遇。”国务院国资委有关负责人在对这6名总法律顾问进行集体谈话时说。这位负责人代表国务院国资委对这些通过公开招聘走上央企高管岗位的应聘者表示祝贺，并提出了殷切的希望：不负历史的期望，坚定搞好国有企业的信心，树立做好工作的自信心，尽快适应新环境、进入新角色、打开新局面。

    当天下午，记者采访了中国长江航运集团此次招聘到的总法律顾问赵玉阜。

    “这次参加公开招聘，对我来说是人生中一次重要的经历，也是一次转折。我们确实是遇到了历史性的机遇。”今年44岁的赵玉阜对记者说。赵玉阜大学学的是航运，工作后又读了法律专业的研究生。他在企业从基层干起，稳扎稳打，成为黑龙江航运集团有限公司副总经理。当他看到报纸上刊登的招聘公告时，他抱着试试看、检验一下自己能力的心理报了名。

    从去年8月开始，赵玉阜先后通过了资格审查、笔试、面试、组织考核等几道大关。这个过程中，他深切感受到招聘的公开公平。他告诉记者，直到现在自己也不认识长航的负责人。历次公开招聘，不少职位都是百里挑一，他们每个获胜者也都是经过了“过五关斩六将”的激烈竞争。当他进入最后的面试环节时发现，竞争对手中有来自武汉本地、本系统的应聘者，自己会不会因为是外地应聘者而受影响？他当时也有过这样的担心。事实证明，地域等并没有成为限制因素。

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