中国零售业人才黑洞:大卖场人才逃亡
2007/1/17　来源：第一财经日报 作者：梁冰

　　在德国加入麦德龙（METRO）服役多年，后转任欧倍德中国副总裁的钱建农最终还是离开了大卖场，做起了小药店。对于这次转型，现任海王星辰总经理的他认为，“中国未来10年最具发展前景的行业中，健康产业排名第二。比较大型超市，中国占全球第四位的OTC市场给了医药连锁更大的发展空间。”

　　与钱建农一样寻找新的发展空间的还有百安居中国区原总裁卫哲，他去年跳槽至阿里巴巴的举动一度入选2006年零售业十大新闻事件；由罗兰。贝格入主华润万家出任COO的王敬去年挂冠，自己创业涉足投资领域；李小和，两进两出辞去民润董事长职务后，几乎没有再在零售行业露面；原沃尔玛中国区高级公关总监杨爱梅，跳槽家乐福后最终又转入酒店业；还有，不为公众所知的大批中层……

　　中国的零售业似乎掉进一个怪圈，一方面是跑马圈地、人才供不应求的巨大缺口；另一方面，众多经验丰富的中高层管理人员则纷纷转行，有些甚至告别零售业不再回头。

　　“当《沃尔玛、家乐福‘绞杀’中国零售业》成为事实时，对于大型超市，本土企业的生存空间越窄，这一领域的人才越少。”曾在家乐福出任拓荒者角色、现已投身商业地产的一位人士向记者表示。

　　2004年取消对外资商业的股权限制后，国家商务部次年批准设立外商独资企业共625家，占全部新批外资商业企业的61%.其中，新批的187家外资零售企业中，外商独资企业124家，比重为63%.由于单飞开店，家乐福、沃尔玛、易初莲花、麦德龙等企业店铺扩张明显加快，大型超市的集中度迅速提高。2006年上半年，家乐福79家门店销售额119亿元人民币，而联华超市101家大卖场，销售额仅有44亿元。

　　上述人士透露，行内目前有一种观念，去外资零售企业，就是提高行情，积累资历；而去国内大超市，则意味着行情下跌。国内大卖场扩张有限，人员上升空间有限，其中部分国有资本占主导的企业，内部人际关系复杂。“与其如此，不如选择离开。”

　　就规模、从业人员数量来计算，外资大卖场储存了大量中国零售行业的高级......点击查阅全文......↓