尽管先后在企业里做过副总经理、总经理,但王钧出名还是因为他个人自掏腰包10万元打广告求职的事。
那个四分之一版的个人求职广告登在10月16日《北京青年报》的第一版上。一下子引起了广泛的关注。北京市广告协会相关负责人表示:“这是首例京城个人商业广告求职。”随后,央视二套《第一时间》栏目对此进行了报道。
11月17日,这距王钧在报纸上打广告求职正好过去一个月的时间,晚上6 点半钟,记者在中国企业报社办公楼里采访了从北京大学“从历史看管理总裁研修班”下课后匆匆赶来的王钧。
王钧告诉记者,他已经找到了一个理想的工作,上海的一家房地产公司聘请他担任北京分公司的常务副总经理,并且王钧已经到上海参加了公司的经营会,感觉非常不错。他高兴地对记者说:“我下周一就要正式上班了。你是第一个知道这个消息的记者。”
应聘过“五关”
王钧在这家企业的整个应聘过程分为五个阶段。王钧对自己能够顺利地闯过“五关”表现得很满意。他说,只要一个阶段出了问题,就不可能进入下一个阶段,根本没有补救的机会。
在北京公司总经理、北京公司董事长、上海集团公司董事长分别对王钧进行过面试考查后,公司人力资源部到王钧曾经服务过的企业进行了调查走访,最后由一家专业的人力资源测评机构对王钧进行了领导力、领导意识、职业潜质等方面的综合测评。王钧表示,正是因为整个招聘过程严肃规范,让他对这家企业的前景更加看好。
在记者的一再追问下,王钧透露了其中的一些细节。
上海集团公司董事长在面试时给出的问题是:应聘成功后,你如何打开工作局面?正在北大历史系学习的王钧以三个典故巧妙地回答了这个最常见又最难答好的问题。
王钧说,首先是“萧规曹随”。从1993年至今,公司取得了健康而迅速的发展,这说明公司在战略和制度层面是非常正确和有效的,我首要的任务是执行和完善,而不是改变些什么;第二,“教者效也上行之下效之”。我要通过以身作则带好队伍;第三,“靡不有初,鲜克有终”。要做百年企业就必须从长远出发,不能只顾短期效应。
集团董事长对这个回答非常满意。实质上,王钧回答的这三点恰好点中了一般民营企业在招聘高级职业经理人时最为担忧的三个“病根”:首先是作为空降兵能不能融入新的企业文化;其次是会不会发生“内部人控制”,做出损害企业和雇主利益的事情;最后是遇到问题和困难能不能坚持下去,无论如何,高级职业经理人的跳槽都会给企业带来很大的伤害。
在招聘中担任测评任务的人力资源机构在情境模拟中着实给王钧出了一个难题。情境是这样展开的:王钧担任的角色是一个公司的销售经理,一个周五的下午,部门主管来向他请假,说是母亲病危在医院里,自己是个独生子,父亲也早已过世,他必须去侍候母亲。言外之意是本应下周三提交的年度报告无法完成了。规定的情境是当时公司里没有人能够替代该主管写这个报告。
王钧当时这样回答了他的主管:“下午的会议结束后,我陪你一起去看望你母亲,然后再安排两个护工护理你母亲,替换你一下,白天你抽时间处理一下报告的事情。”
王钧在他的答案中很好地解决了中国传统文化中的人性与公司利益相矛盾的两难问题。赢得了一个满堂彩。测评公司的总经理说,王钧是他测评经历中见过的“智商最高、反应最快”的经理人。王钧这时才知道给他做配角的主管竟然是测评公司的总经理。但王钧并不特别认可这种关于智商的说法,他自己把这种处理危机的能力归结为“当一把手时的磨练”。
广告背后的细节
王钧的求职之所以引起这么强烈的关注,显然是与那则与众不同的求职广告有关。除了高达10万元的广告费外,还有许多耐人寻味之处。
记者注意到广告中有“正职优先”的字样。王钧说,这并不是因为正职的......More↓↓↓