曾水良:企业家社会责任感的修炼
2006/10/12  作者:曾水良

    核心提示:理性精神的修炼 ,员工责任的修炼 ,社会群体责任的修炼 ,产业化发展的修炼 ,国家利益的修炼

    作者:曾水良 戴松玉

  民营企业在完成原始资本积累并经历高速发展后,已初具规模化并进入平稳的发展期。企业再上台阶时,往往就出现了发展瓶颈;特别是民企老板,会遭遇许多心灵的困惑。温州某电器集团,在资产逾亿抢滩上海时,公司老总同我们分享他的困惑历程:在企业规模近百万以前,赚钱为主要目标;当资产上千万逾亿后,物质需求早已满足,但他仍然投资发展、超负荷工作,这是为什么呢?他的答案是源自社会责任感

  社会责任感是企业决策者对企业性质、目标、经营方式的取向所做出的选择,并为员工所接受的共同观念。笔者认为,民营企业价值观的修炼,正如前面所提到的那位老总坦言:我致力于企业的可持续发展和基业长青,不再仅仅为满足自身的需要,而更多地体现对企业员工和社会群体的责任,提高产业化发展水平,为国家谋求利益。优秀的现代民企都十分注重企业文化建设、企业道德建设、企业形象建设浅显而言就是企业的价值观取向。

  理性精神的修炼

  企业作为获利性组织,它的一切出发点是在应当以获取利润为基础的,现代企业也大多以实现股东权益最大化为目标。所以,企业价值观应首先建立在满足自身需要的基础上,为社会和国家不断创造和积累财富。事实上,一个企业家学历高低、出生背景、个人阅历、处事方法、管理作风都不重要,最重要的只有一个东西是否具有一种良好的道德观念、正确的价值观念和最基本的诚信原则。该阶段的民营企业家大部分都有着很多时髦的思想和超前的观念,但最最缺乏的恰恰就是这个最基本的道德观念。民营企业家的精神气质中更多的是那种绿林豪杰气质,而缺少现代企业家身上的那种理性、严谨、条理和逻辑性取向的精神气质。

  员工责任的修炼

  美国管理大师卡耐基曾说过:“带走我的工厂,把我的员工留下,不久我又会有更好的工厂”。现代企业的发展离不开“以人为本”的管理理念,民营企业则更能切身体会到人才对企业发展的重要性。高薪聘请、人才持股、充分授权、居住专家楼、带薪......点击查阅全文......↓