升职后成功的角色转变

　　的确，由于角色的不同，我们将不得不面对一些与平日不同的情形，但有一些游戏的规则或是前人的经验还是有用的，提几点建议，或许对你的角色转变有所帮助。

　　向过去做了“优雅”的告别

　　尽可能把你前一个职位上进行的项目处理完，把整齐的、刚做过更新的文档留给接替你工作的同事，顺利的交接是你开始新的工作前奏。

　　尽早建立起良好的工作联系

有针对性的了解一下你的新同事和那些即将为你工作的人，弄清他们的责任所在。

　　发言时，少用“我”、多用“我们”

在员工的会上，建议用以“我们”开头的句子替换掉以“我”开头的句子，过分的突出自己让人很不舒服，而且不利于团结和协作氛围的养成。

用人所长

对于比你年长的员工，要尊重他们的经验和知识，而对于新员工，要找到合适的激励办法，并帮助他们制定目标。

　　不要过分陷于琐碎的事务

如果说普通的员工需要在细节上多下些功夫的话，那么升为管理层后，你更应该关注的是结果。你会有更多的事要花时间处理，所以分派任务成为一项很重要的工作。

　　对企业的文化要敏感

新官上任之后，你会对原有的业务流程有修改的冲动，但在对企业的环境有更准确把握之前不要轻举妄动。

　　培养公平和持久的管理风格

对人的管理要平等，即便有些人可能是旧时友，或者有人是你过去很不喜欢的人。

　　找到新的同僚或是可以请教的人

通常他们会对公司的历史和政策有更多的了解，在工作上面会给你很好的建议和反馈。

　　在工作和家庭之间找平衡

我想你也许会说：工作这么忙，我给家庭和自己兴趣的时间会更少了，但是此时，工作与家庭之间的平衡会更重要，好的平衡会让你更专注于你所做的事情。