时间管理:守时散发个人力量
2003/6/12 

凡事肯定会有例外,但在20年的管理顾问生涯中,我所遇到的,所认识的人中,遵循这条原则的人都特别成功,而忽略这条原则的人都失败了。我讲的是守时的原则。守时就是遵守承诺,按时到达要去的地方,没有例外,没有借口,任何时候都做到。我不懂如何告诉你我重视这条原则的程度,但我将告诉你一些我认为它如此重要的原因。

首先,如果你对别人的时间不表示尊重,你别指望别人会尊重你的时间。如果你不守时,你就没有影响力或没有道德的力量。但守时的人会取得职员、助手、货商、顾客 ……每一个人的好感。

守时提供个人力量

1、一位不守时医生的个案

几年前,我有个当医生的客户,开有一家每年一百万美元的诊所和雇佣了大批职员。他为不能指望自己的员工准时而烦恼。一些人习惯性上班迟到,一些人习惯性出外午膳后迟归,一些人习惯性拖延重要文书工作的完成。他试过各种方法,包括奖惩,但没一样奏效。但我认识他这么多年,实在想不起他自己什么时候守时过。有一天早上,他来酒店接我去为他的员工讲授时间管理时,居然迟到20分钟。难以置信的是,他永远认识不到这个显而易见的问题。可能他家没镜子吧。

2、守时和正直之间的有力联系

我认为不能准时赴约,不能遵守约定和时间表的人不应信任。
尊重别人时间和尊重别人的意见、财产、权利和合同之间是有关联的。不守时可以透露出一个人的许多品格。我用这个方法进行约略的衡量,判断自己是否想与某人做生意。

3、一个有助于打动别人的简单方法

许多你想打交道的精明、成功和有影响力的人士,并没什么“系统”去判断别人和决定买谁的东西,与谁做生意,帮助或信任谁。如果你不是守时者,别人会对你作负面评价。

就是在最近,一位朋友向我推荐一位印刷公司老板。这位老板知道我们在印刷方面花不少钱,想争取我们的生意。他带来了精美的样本、仔细计算好的价钱建议和热情的许诺。我有礼貌地坐着,尽管他未到会前就决定不把生意交给他,因为他迟了20分钟才来。准时取得我们的印刷品是十分关键的。我的产品的印刷部件星期三送到,星期四装订,星期五发送到我下星期出席的座谈会地点,迟一天就跟迟一年那么糟糕。我们可能要十多位工人在既定的一天来将销售信、小册子、订货单叠好塞进信封,如果印刷品没运到,啥事都干不成。所以,当那位印刷公司老板第一次会议就不能准时出席,我就会推断出不能指望他能把我们的工作干好。

我在商场最初的导师之一说,与他开会迟到只有 两条好理由:一是死了,二是存心想迟到。借用戴尔?卡耐基的一句话:如果你想结交朋友和有影响力的人就要准时。