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疫情两年,大中型经销商发生了哪些变化

2022/5/18 

潘文富

 

这疫情满打满算有两年了,外部市场环境的巨大变化,对经销商生意的冲击是必然的。有冲击,接下来自然就有变化。

眼瞅着营业额骤然下降,甚至是直接停摆,但公司的运营成本可没降多少,这成本的压力瞬间就突显出来了,盈利下降还是小事,能保本就不错了,甚至还有可能出现亏损。

痛则思变,无论是思想层面还是行为层面,自然得要有些变化了。

1.以前说的生意难做,真的只是嘴巴上说说而已,现在才是遇到真难做的时候了。以前生意难做,至少还有发挥的空间,现在即便有再多想法,外部环境压根就不给你执行的机会。甚至连大门都出不去,员工都没法来上班,你还能做啥生意?

2销售额下降,自然就要控制库存,控制进货,至于这新厂家新产品的引进,也得要暂停一下了。这个阶段还一门心思积极引进新产品的,这是担心后期不够亏的吗?

3.业务量下降,甚至都没法出去跑客......点击查阅全文......↓

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