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考核员工只能是单向的

2018/9/8 来源:原创 作者:潘文富
    核心提示: 老板付出了工资,自然希望员工有对等的工作业绩回报,按劳取酬嘛。在衡量员工工作质量及成果方面,得要通过考核来进行量化,这样大家都有标准可循,不扯皮。 那么,怎么考核员工?站在老板的角度,自然是要尽量全面一些,面面俱到。诸如企业文化、日常的行为作风、工作态度、做事的标准、责任心、创新意识、工作推进效率、业绩成果等等。简单来说,就是希望员工不仅对工作过程要负责,对工作结果也要负责。按说,员工在公司工作,自然得要把这些事情都得做好才是,这也是在促进员工全面成长。 可是,考核标准越搞越多,貌似越来越全面,实际效果怎么样呢?员工又是怎么看待的呢?

老板付出了工资,自然希望员工有对等的工作业绩回报,按劳取酬嘛。在衡量员工工作质量及成果方面,得要通过考核来进行量化,这样大家都有标准可循,不扯皮。

那么,怎么考核员工?站在老板的角度,自然是要尽量全面一些,面面俱到。诸如企业文化日常的行为作风工作态度做事的标准责任心创新意识工作推进效率......点击查阅全文......↓

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