如何提升个人执行力
2013/10/17 

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课程推荐:
主要特点:详细阐述执行力的操作精髓
案例指导:分析执行力内训的经典个案
案例训练:掌握执行力的技能提升方法
行动建议:执行力培训的实战模拟练习
提升建议:引爆执行力潜力的行动方案


培训背景:
为什么看似雄心勃勃的计划总是一败涂地?
为什么企业制定了目标,最终结果却相差甚远?
为什么好的决策总是一而再、再而三地付之东流?
为什么健全的规章制度和明确的岗位职责形同虚设?
为什么完美的设计思路,变成了毫无意义的空想和空谈?
为什么付出比计划多了10倍,结果却不到计划收益的1/10?
为什么经过仔细论证的计划和行动方案无法达成预期的效果?
为什么陷入“高层怨中层,中层怪员工,员工怨高层”的怪圈?
这一系列“为什么”的背后隐含着一个被忽视的重要现实,那就是:缺乏执行力!基层执行不力;企业文化没有形成凝聚力。中层执行不力,企业制度没有形成约束力。高层执行不力,企业战略没有形成贯彻力。执行力:决定你命运的关键力量!没有执行力,一切皆空谈!100分的策略+0分的执行=0分的企业!欢迎进入执行力权威专家谭小芳老师的经典课程《如何提升个人执行力》!

课程大纲:

第一讲:打造执行团队,创造幸福人生!
什么样的企业是成功的企业?
什么样的员工是幸福的员工?
什么样的团队是执行的团队?
分享:执行团队的两大特征
案例:执行团队的四大要素

第二讲:做效率型员工!
平庸型员工:投入少,产出少;
亏损型员工:投入多,产出少;
成本型员工:投入多,产出多;
效率型员工:投入少,产出多。
世界上最值钱的员工,就是高效率员工!

第三讲:中层执行力
一、中层的四大领导角色
二、新中层的“四大作用”
三、中层执行力的“三讲四做”

第四讲:高层执行力
一、狼性总裁六大执行法则
二、狼性总裁三大执行方针

第五讲:高效执行的24字流程
执行前:结果清楚,客户认可;
执行中:快速行动,客户惊叹;
执行后:完美提交,客户满意。
经典训练:我的结果是什么?

第六讲:......点击查阅全文......↓