提升组织执行力
2013/10/17 

提升组织执行力

著名(提升组织执行力)培训讲师谭小芳(提升组织执行力)培训热线:(15003842692),官方网站:(http://www.zhixinglipeixun.net)。谭小芳老师是(提升组织执行力)培训网下属的(提升组织执行力)培训机构的首席(提升组织执行力)培训师

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欢迎进入著名执行力专家谭小芳老师课程《提升组织执行力》!


培训时间:2天
培训地点:客户自定
课程推荐:

主要特点:详细阐述执行力的操作精髓
案例指导:分析执行力内训的经典个案
案例训练:掌握执行力的技能提升方法
行动建议:执行力培训的实战模拟练习
提升建议:引爆执行力潜力的行动方案

培训对象:企业中高层管理者

培训背景:

一些企业初始条件相似,并采用了几乎相同的战略,最终结果却相去甚远。有的企业成为业界翘楚。有的企业却在竞争中败下阵来。人们不禁要问:其中的奥妙与原因究竟何在?为什么星巴克能在满街的咖啡店中异军突起?为什么沃尔玛能够成为全球零售业霸主,并且还在2004年世界五百强企业中排名第一?无数成功企业的经历告诉我们,那些在激烈竞争中最终能够胜出的企业无疑都具有超强的执行力。

培训大纲:

谭小芳老师的《提升组织执行力》课程内容如下:

第1讲 执行力来源
1 寻找执行力的根源
2 态度与能力的较量
3 从哪里看出态度出了问题
分析:执行力培训案例!
解析:执行力内训案例!
案例:执行力课程案例分析!

第2讲 态度决定高度
1 将目标根植于员工的灵魂深处
2 完备的员工职业生涯规划
讨论:执行力经典案例讨论!
分组:执行力培训案例学习指南
分析:执行力学习中的八大陷阱!

第3讲 保持企业价值观一致
1 有效沟通
2 打造企业的精英企业
3 塑造共同的价值观
互动:执行力培训案例评估
分享:某集团执行力培训案例
分享:哈佛经典执行力案例分析示范

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