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员工考核的三个导向

2018/10/8 来源:原创 作者:潘文富
    核心提示:为什么要考核员工? 1,考核的方向,即是员工工作中需要努力的方向。 2,人没有那么自觉,需要通过考核指标来约束或是督促员工。 3,建立一定的公平机制,大家基于一个共同的考核标准,来核算每个人的工作价值和收益。 4,明确考核的正面导向作用,不然的话,员工往往会认为,老板搞这些考核出来,就是在想方设法找理由扣员工的钱。 5,大道理就说这么几点,在具体的考核体系设计时,主要有这三种导向:

为什么要考核员工?

1, 考核的方向,即是员工工作中需要努力的方向

2, 人没有那么自觉,需要通过考核指标来约束或是督促员工

3, 建立一定的公平机制,大家基于一个共同的考核标准,来核算每个人的工作价值和收益......点击查阅全文......↓

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