low领导的装逼守则
2018/5/25  作者:刘文杼

  生活不会容忍平淡,总会安排些意外,无论在大公司还是小团体中,难免遇到水平low的领导装逼耍套路的情况。为什么low领导爱装逼呢?因为不low的擅长处理事情,有能力带领团队和员工满足利益诉求,人家代表着先进的生产力,自带威信和认可,压根没有装逼的需求。越Low的越耐不住寂寞,只能通过频繁的装逼向世界诉说着“我很行”、“你不服我不行”等来保住自己的位子。成功的装逼仅仅靠不要脸是不够的,要集吹牛、忽悠、表演于一身,外在形象包装、硬件配备、礼仪神态等系统性整合,关键时刻还要有连自己都骗的决心。常见的基本遵循三大守则。

  装逼守则一:保持队伍的“纯洁性”

  所谓战略上的失败不能用战术来弥补。找到合适的装逼对象才是成功的关键,一旦队伍里都是能人,那在战略上装逼之路就被终结了。所以一定要保证团队里都是能力低于自己80%的人,最低价绝对不能超过90%,外患无所谓,内忧最要命,优秀的人对自己的地位和利益威胁最大。想让自己不low有难度,最简单的是找比自己还low的队友。最优方案从招聘环节控制,把有威胁的及时pass掉,保证团队都是“可塑性强的”、“放下脑子和面子的”,有了这样的装逼对象大业就成了一半。其次是能安插自己的马仔,对不配合装逼的进行打压,架空。古往今来老大联合三四五灭老二,老二带领六七八弄老大,剧本都一样。这样下来就能随心所欲的装,花式的装,有功都是自己的,有过都能甩给下属,还能享受众星捧月的假象,毕竟走向人生巅峰的错觉也能让自己爽。

  可是人人都守脑如玉,比自己还low的傻子严重稀缺咋办呢?

  装逼守则二:软装逼

  这是个打广告都要做软广告的时代,太明显的装逼显然落伍了。故意露个名牌LOGO显示自己有钱,说自己曾把谁谁打过半身不遂,说点专业词汇显得多有文化,这些很难骗过身边的人,所以微商的套路不能借鉴。在现实生活中装要有于无声处听惊雷的感觉。我曾亲眼见过这方面的专家。饭局上一桌陌生人坐定,一个男青年戴个玉镯比较显眼,有人搭话聊到了玉镯,他很云淡风轻的说:“前年去旅游时买的,被坑了几万,不过比较喜欢,就一直戴着了”。过一会有人又聊起来他玩的一对核桃,只见他头先仰起45°:“这个是前几年我爸爸的一个朋友送的,那个大爷以前做过首长秘书,他说我慧根不错,以后会有出息,把这对他玩的核桃送我,开始我不太喜欢又不好意思不收,去年他故去了,睹物思人,还是有些伤感”,这时配以一瞬间悲伤的表情。当时在我心里他已经封神,装逼之神!因为我知道他的底细,两件东西都是地摊上买的。不过在装完逼之后大家对他敬酒都显得小心翼翼,谁会不重视一个有“慧根”的人?

  软装逼对于初见比较有效,日子久了难免露馅。

  装逼守则三:装孙子

  凡擅长装逼者,必定擅长对上装孙子,因为本质上一样。当身边人都对装逼套路有了免疫,那可以转向借势装孙子。没有本事当丞相将军,那可以心一横当太监啊,照样能找个位子。跪舔上面的喜好,打造一种政治正确,也能刷到存在感。告诉成年人一加一等于二没什么用,但好处是也挑不出什么毛病来。感恩、励志、心灵鸡汤,虽然不能解决效益不好的问题,但是可以把管理问题的责任甩锅到员工身上,平时再制订些不合理的管理制度让自己有事可做,让自己加班忙的给别人捣乱,表忠心的同时还能站在道德制高点上再装一回。当所有人都骂他大爷的时候他就能成功的保住位子。

  守则一是要让人低头唱征服

  守则二是要让人明白不服不行

  守则三是要让人明白配合装逼才行

  为什么职场上佛系员工和丧文化这么受关注

  夕阳中钓鱼的大爷是佛系的我信,因为人家就图一乐,有没有雨无所谓。职场是个利益交换的场所,大家怎么可能无欲无求?要不哪个年轻人愿意冬天六点起床放弃泡妞的时间去上班?被佛系和丧文化所打动无非两点

  一.对装......点击查阅全文......↓