提高团队执行力的三大基石
2016/11/10 来源:原创 作者:沈菏生

一个高效能的团队一定是个执行力强的团队,单打独斗的时代已经过去,要打造优秀的团队首先就是要执行到位。企业要想在激烈的市场竞争中生存、发展,不仅需要员工个人具有执行力,更需要团队具有超强的执行力。提高团队执行力,一定要注意三点,一是目标一致、上下同欲;二是激励员工、组织支持;三是流程管理、提高效率。

 

1.         目标一致、上下同欲。

企业管理是为了目标达成,首先要做到企业目标和员工目标合二为一,团结一致,《孙子兵法》礼讲上下同欲者胜,提高团队执行力第一步就是要做到上下同欲,说白了,上下同欲就是目标激励法,管理人员要激励引导员工上下心往一处想、劲往一处使,为实现特定的目标而不懈努力。

上下同欲是一种作用极大的激励方法,团队执行力强不强,很大程度上取决于上下有没有共同目标,能不能团结一心、步调一致。上下同欲、上下同心同德,则无往不胜;上下离心离德,则一般散沙,不攻自破。上下同欲是提高执行力的必备条件,因而各种管理激励手法,都必须要做到上下同欲。

 

目标一致、上下同欲是提高团队执行力的高效手段,五百强美国戴尔公司是其中的标杆企业,戴尔讲:据我所知,要建立或维持一个健康的、有竞争力的文化,最简单也是最好的方法,就是通过目标统一、策略一致,与公司员工成为并肩作战的伙伴。戴尔将公司的成功大部分归功于他的员工,他认为一家公司要成功,必须要在所有员工身上创造出一种投资感,这种投资感包括三要素:责任、荣誉和有福同享。戴尔公司大部分员工都拥有公司的股权,这是员工认购股权计划、配......点击查阅全文......↓