论儒商---中国传统文化眼里的优秀企业范式
2015/8/21  作者:曾祥文

  企业是民族文化的脸。

  我们说法国人散漫,印象来自它的航空公司、建筑公司等待企业;

  我们说德国人严谨,印象来自它的西门子、汉高等精密的产品

  我们说美国人会吹牛,印象来自它的金融杠杆,垃圾食品,技术含量低而大量销售的品牌。

  中国大陆企业现在是什么?

  现在,我们给人的印象,可能是产品廉价----隐含的意义是国民的勤劳而贫穷:可能是善于拉业务、做客情---隐含的意义是,国民来自人治国家,不讲规矩。

  但是,中国大陆企业应该是什么?

  中国文化有两面,儒家文化与流氓文化。

  流氓文化是官场与民间真正实施的“潜规则”。

  儒家文化是少数仁人志士致力的、中国人骨子深处认可并追捧的。

  很遗憾,最像儒商的企业家,我认为是日本人松下幸之助。12巨册的《松下幸之助经营管理全集》,在在都是儒家思想。

  当然,港台日韩,几乎所有成功企业,都有“儒商”影子。

  民国的实业家们,也几乎大部是“儒商”。

  要改变中国大陆企业的现状,消除流氓文化因子,潜规则因子,有人主张学德国,有人主张学美国。

  本文,简略但全面地勾勒儒家文化的企业观。

  按照儒家的理想,结合港台日韩的样板,中式企业,应该是什么?  

  一、儒商的企业战略  1、企业业务定位

  (1)选择业务定位

  《孟子》: 社会需要粮食,也需要陶器,还需要机械。不要什么都做,做“自己所专长~社会所需求”的事。

  孟子提出的“业务定位=市场需求+企业核心能力”这个简单易行的定理,体现了儒家“顺应自己天性、顺应民情”的理念。

  顺天应人,就是产品符合需要,模式合乎人情,分配先义后利,利润如水之走下,无须强求而自然归来。

  松下幸之助对这个原理推崇备至,曾多次提及。 (2) 评估业务定位

  不是所有“市场需求且企业核心能力所擅长”都可以选择。

  选择业务定位,还有其他原则。

  一是“君子爱财,取之有道”。

  为此,儒家总结西周制度,整理了“不能猎杀怀孕的动物,休渔休猎”等一系列天道、人道,要求企业“顺天应人”。

  二是“己所不欲勿施于人”。

  自己不吃的食品不要卖,自己不信的广告不要播放—

  好一句“己所不欲勿施于人”!2、市场竞争战略

  (1)温和竞争~“弈”的心态

  中庸(......点击查阅全文......↓