职场竞争力[赢的五项修炼]——如何系统打造职业化团队
2015/3/1  作者:胡绍宏

  【序言】   

  本人从业务员一路走来,历经业务主管、区域经理、大区经理、全国市场营销总监、总经理,从小公司到大公司,从没有培训的年代开始,到如今培训泛滥的年代,几乎没有几家公司的人力资源部门真正替营销部门解决了多少营销团队职业化能力不断提升的问题,人力资源部门与营销部门的工作实际上的联系很少,触发了本人在担任企业总经理之后,有了更多关于职业化团队“职场竞争力”如何打造的问题的全面思考。   

  杰克?韦尔奇:“在你成为领导之前,成功只同自己的成长有关。当你成为领导之后,成功都同别人的成长有关。”问题是,95%以上的企业都没有很好解决这两个问题:1、在成为领导之前,如何自我成长:2、在成为领导之后,如何帮助他人成长。   

  经过近5年的系统思考,我试图建立一个除了人力资源部门之外,任何部门的各级员工都能理解、学习、不断自我完善的“职场竞争力[赢的五项修炼]”系统。   

  [赢的五项修炼]包含每个人在社会或企业等组织中赢在组织、赢在职场、赢在未来的五大能力系统,25项能力要素,全面构建个人[职场竞争力],帮助每个人不断进行职场能力的自我完善。   

  同时,通过提升个人的[职场竞争力],从而根本上提升企业的[企业竞争力],帮助企业快速发展。   

  [赢的五项修炼]几乎适合每一个希望成功的人,包括孩子们从小开始的培养和教育……   

  【[赢的五项修炼]概述】   

  著名的管理学者彼得?圣吉在《第五项修炼》中提出了建立学习型组织的五项修炼。同样,作为一个优秀的职业化人才,也必须进行系统的修炼,这就是努客文化首席顾问胡绍宏先生经过多年职业化成长研究所归纳提炼出来的职业化人才[赢的五项修炼]。   

  [赢的五项修炼]将一个人在社会或企业等组织中赢在组织、赢在职场、赢在未来的能力完整、系统的归纳为五大能力系统,25项能力要素,并通过对“赢”字的拆解加以整合,结合中国传统国学智慧与现代企业管理智慧,全面构建个人[职场竞争力],帮助每个人不断进行职场能力的自我完善,成为广大职场人士自我修炼与职业成长的指南。   

  彼得?圣吉提出了建立学习型组织的五项修炼,但只有解决了每一个人的自我修炼,才能真正帮助企业有效的建立起学习型组织,从而根本上提升[企业竞争力]。因为,企业要想赢得市场、领先对手,靠的是更强大的[企业竞争力],而[企业竞争力]又必须通过人来实现。一支专业技能不强、职业素养不高、职业态度不端正的队伍,是很难真正帮助企业实现更远大的目标的。绝大多数企业的发展缓慢甚至破产倒闭,往往都不是因为市场出了问题,而是团队成员缺乏战斗力。   

  如何提高团队成员的个人战斗力,必须对个人战斗能力的构成有更深刻的理解和清晰的结构,从而既能让每一个员工都知道如何进行自我提升,又能使企业清楚了解每个人的能力优势与弱点,制定更有效的团队发展规划,最终通过提高员工的“职场竞争力”来提升“企业竞争力”,帮助企业超速成长。这就是[赢的五项修炼]的意义和价值。   

  [赢的五项修炼]几乎适合每一个希望成功的人,包括从孩子从小开始的培养和教育……   

  【个人成功五大能力障碍】

  1、缺乏分析、解决问题能力

  2、无效沟通多,说服力低

  3、缺乏自我......点击查阅全文......↓