从《孙悟空是个好员工》中看“团队建设”
2015/1/19 来源:中人网

    当我们看到或听说《孙悟空是个好员工》这本书时,带给我们的第一印象或许是孙悟空这个人如何成为一个好员工的角色和经历,可能还有疑惑的是孙悟空怎么穿越时空来到现代工作呢?其实,当我们打开这本书的目录后,就会发现这本书并不是只是说孙悟空如何成为好员工或穿越时空的问题,而是作者通过解剖《西游记》,并从职场心态的角度来解读个人性格与团队建设之间的关系。而我想从团队建设的这个角度简单地来说说。

    《西游记》里面讲的是唐僧、孙悟空、猪八戒和沙悟净四人的团队去西天取经的故事,而这四个人中,却有不同的性格特点。唐僧是那种“完美型”的人,崇向美德,喜欢探索人的心灵世界,追求至善至美的艺术品位,严肃认真、注重细节、执著追求真理,一直遵循着“既然值得去做,就应该做到最好”的信念;孙悟空是那种“力量型”的人,永远充满着活力,勇于超越自己,崇向行动,无坚不摧,在意工作的结果,对过程和人的情感漠不关心。有时也会显得霸道和冷酷无情;猪八戒是那种“活泼型”的人,崇向乐趣,情感外露,热情奔放,对生活充满热爱,与他在一起永远也不会无趣,但有时会好逸恶劳,缺乏责任心;沙悟净是那种“和平型”的人,崇向低调,情绪过于内敛,喜欢随波逐流,习惯既定游戏规则,听天由命,但有时会没有主见,缺乏对生活的热情,比较马虎和懒惰。这四人各有各的性格特点,而我们也应该感叹为什么四个人不同的性格特点,可以组成一个团队,历经千山万水,不惜跋山涉水,能够成功地取到经?

    从他们不同的性格特点,也给了我们一个启示,就是一个成功的团队不是都需要每一个人都是很优秀、性格都一样的人,比如一支足球队,除了需要前锋来负责进球外,也需要后卫和门将来负责防守,这样才能在防住对方的同时,还可以取得进球,拿到比赛的胜利。一个团队也如此,需要形形色色的人,不同性格特点的人,这样才会让一个团队变得更加具有战斗力和合作力。

    就拿《西游记》里的唐僧师徒来说。作为“完美型”的代表,唐僧在西天取经的路上,一直保留坚定的信念,任何事物也无法动摇他西天取经的决心,加上有高瞻远瞩的哲学头脑,让他可以教导好“力量型”的孙悟空、“活泼型”的猪八戒和“和平型”的沙悟净,真正起到团队领袖的角色,就好比团队里的领导者,具备领袖的气质和魄力,使得具有不同性格特点的人,都愿意信服和听从他的领导。而“力量型”的孙悟空,具有很强的执行力和强劲的竞争力,这也是他可以在取经中降妖除魔,多次力挽狂澜的度过一次次的难关,可以说没有孙悟空的协助,西天取经是不能完成的。有孙悟空这样的角色在,就可以很好地将战略和方案执行和下去,真正实现团队的目标。还有“活泼型”的猪八戒,虽然没有唐僧的执著和头脑、没有孙悟空的执行力和竞争力、沙悟净的低调和务实,但猪八戒可以带给团队一种始终活跃的气氛,不会让师徒四人在取经的道路上,只有取经和难关。有善于制造活跃气氛的人在,会让团队显得特别有活力、有感情、有魅力,时时刻刻都充满着快乐气息。同时,“和平型”的沙悟净,非常的随和和低调,与任何人都可以建立良好的人际关系,喜欢言听计从,没有自己的想法和见解,在取经的道路上,也是勤勤恳恳,不埋怨做苦力,在后勤保障上做出了不小的贡献,但头脑呆板,唐僧、孙悟空或猪八戒说一,他就不敢说二。虽然沙悟净看起来没有那么重要,但一个团队各种琐事还是要有人来协助解决的,而沙悟净的兢兢业业,是非常适合这样的角色的。

    我们都知道,唐僧绝对是西天取经中四人的领导者,那么一个“完美型”、好像又有点手无缚鸡之力的人,为什么会偏偏被选中呢?其实,唐僧除了拥有固执、有哲学头脑外,还具有孙悟空、猪八戒和沙悟净所没有的远见和人生追求。唐僧比三个徒弟一直是想的透、看的多、望的远,没有被眼前的利益所诱惑,一直执意要到西天取得真经。唐僧就好比一个团队的领导者,先制定好一套宏远的发展战略和目标,并考虑的很到位、很真实,着眼于长远的发展,即使目前会有所损失,但为了长远的利益发展,还是会坚定不移的前进。孙悟......点击查阅全文......↓