从人才被挖角想到人力资源的风险管理
2012/4/11 来源:总裁网 作者:聂振亚

  近年来著名企业高管人才被挖角的新闻层出不穷:如:当年李开复微软跳槽谷歌、唐俊辞去盛大总裁一职以年薪10亿之神话赴任新华都总裁、通用前中国高管蒋泰瑞被大众挖角、原三星电子高管曲敬东加盟爱国者后又去职、原戴尔中国总裁符标榜加盟神州电脑才一年就离职……而一些知名企业动辄数十名中层集体“哗变”跳槽到老东家的竞争对手公司任职的不计其数!正所谓,古往今来,一人,一家,乃至一企,其兴也勃焉,其亡也忽焉!

  清朝一代名臣曾国藩曾说:“世不患无才,患用才者不能器使而适用也。”美国微软公司的董事长比尔。盖茨(BillGates)曾说:“如果把我们最优秀的20名员工拿走,我可以说微软将变成一个无足轻重的公司。”富士康的郭台铭总裁曾说:“成功的企业领导人在做四件事:1.订策略,2.选人才,3.建制度,4.塑文化。”人才的去留,对企业可谓是一家欢乐一家愁!失去才觉可惜,得到方知可贵!因为人才尤其是将帅之才关乎企业的兴衰啊!可见,人力资源风险管理不可忽视。

  我们知道,风险就是在未来可能影响到公司、企业、组织运营或者财务指标实现的一些不确定的因素。风险会造成企业在财务上的损失,利润的减少,成本的增加,甚至造成企业的倒闭。而所谓风险管理就是企业在追求利润目标的过程中,同时采取能够避免那些隐藏风险的一些规避手段或者事后的补救措施。

  人力资源风险就是由于人力资源的特性和对人力资源管理不善而造成用人不当或人的作用未能有效发......点击查阅全文......↓