双性化管理:和谐企业文化炼金术
2012/3/15 来源:《中外管理》杂志 作者:孙春艳

    作为桑德拉·贝姆双性化概念在中国的验证者,赵慧军不仅是首都经贸大学工商管理学院行为科学权威教授,还是该校专业硕士教育中心主任(曾在教务处领导岗位上任职),既是理论学者又是领导者。对于双性化管理问题,她给出了自己的建议。

    管理中的女性特质不可或缺

    《中外管理》:据您的研究经验,如今应该让更多具有女性特质的领导者走上前台吗?

    赵慧军:据我的研究,包括管理学界和其他性别心理学者的观点,都认为双性化人格是一种适应弹性最高的性别特质类型,集合双性积极特质的人能成为更优秀的领导者。因此,那些有志于管理事业和领导岗位的人,应塑造并同时拥有被社会认可的与责任、果敢有关的男性化气质,以及被社会认同与敏感、柔情有关的女性化气质。

    不过,我采用贝姆性别角色理论及其量表的调查结果显示:女性特质比男性特质对变革型领导风格正向影响更大;另外,男性化特质越强,领导的家长式权威风格就越强。

    《中外管理》:那什么样的领导更可能具有女性化特质,女性化特质更适合什么样的企业?

    赵慧军:比如百合网和蘑菇街,他们的高管倾向于变革型领导,通过愿景和价值观,激发下属的高层次需求,建立互信的氛围。而家长式领导类似于父权,拥有清楚而强大的权威和纪律性。变革型领导抗拒原有简单粗暴的管理方式,更加尊重人的个性需求。目前社会现代化程度愈高,人们受教育程度普遍提高,自主性增强,对变革型领导能产生更多正向影响的女性管理特质,应该值得提倡。

    扬其长,避其短

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