企业薪酬体系:如何应对年终奖
2011/11/30 来源:卓博人才网

    调查研究显示,最近几年,人才就业市场和薪酬设计中,出现了一种比较突出的倾向,人才或雇员明显呈现出追求快速回报的特点,表现为:

    发放时间上,人才要求的回报周期比以前缩短了,多数希望快速获取当期的现金回报,甚至强调“现金为王,落袋为安”;收入结构上,在薪酬奖金等总收入选择模式上,短期高回报优先于中期低回报,而长期性和稳定性更多暂时只是作为工作择业的次要因素。同时,由于奖金纳税比例很高,员工和企业都要寻求合理避税、节税,从财务和纳税角度看,双方都存在困惑,企业希望缓解年终的奖金支付压力,而员工不愿意。

    仔细分析,这种现象主要在三类人才身上表现更加集中:

    1.技术强,专业精深的人才:

    专业技术要求突出,在技术主导的高科技,如it企业的研发人员、知识密集的咨询公司的咨询顾问、游戏软件开发人才、广告创意人才等;

    2.高级市场营销人才: