人本管理下的人力资源队伍建设
2011/11/27 来源:《人力资源管理》 作者:严德誉

    人力资源是在一定区域范围内可以被管理者运用产生经济效益和实现管理目标的体力、智力与心力等人力因素的总和及其形成基础,包括知识、技能、能力与品性素质等。构建和谐社会,第一是要建立人与人之间的和谐关系。构建和谐社会,第一位是要建立人与人之间的和谐关系。人力资源工作的对象是人,这一特定的工作性质,决定了人力资源工作在构建和谐社会中的重要地位。努力把各类优秀人才集聚到党和国家的各项事业中,为全面建设小康社会提供坚强的人才保证和广泛的智力支持,体现了人力资源工作的重要意义。人力资源工作强调“人”与“事”的合理匹配,注重“人”与“事”的和谐发展,它已成为我国国民经济和社会发展总体规划的一个重要组成部分。人事部门作为人事管理和人才开发的职能部门,只有深入贯彻落实科学的发展观和人才观,找准人事人才工作在构建和谐社会中的结合点和着力点,充分发挥职能作用,才能为构建和谐社会做出应有的贡献。因此,在加强和稳定人力资源队伍建设中应摒弃传统的“办事员”的旧观念,身体力行地贯彻人本管理、能本管理的理念,努力建设一支思想过硬、业务精通、结构合理的人力资源管理队伍。

    一、人本管理的内涵

    管理是一种组织活动,它从远古时代就已经开始萌芽。那时我们的祖先群居在一起组成了原始部落,每个原始部落都有分工,出外狩猎、捕鱼或者是部落间的战争,也需要有人来指挥。从这个意义上说,那时便有管理。不过我们现在所说的管理与古代的管理有很大的不同,它要求科学性、准确性、时间性、严密性。管理是一种协调人的行为的社会活动,人是管理的主体。人本管理是基于美国心理学家马斯洛的“自我实现人”的人性假设基础之上,以人为本,从人的低层次物质需求的满足到高层次的精神需求的满足,使人的积极性、主动性、创造性得到充分发挥,其实质是实现人的全面自由发展。人力资源管理部门的人本管理模式就是指管理者在实施人力资源管理过程中,运用人本管理理念,以人力资源管理者为主体,以良好的人际关系为基本条件,以民主管理为基本原则,以激励为主要方法和手段,充分调动和发挥广大管理者的积极性、主动性和创造性,实施自主管理和全员参与管理,以尊重、关心、爱护和培养人为宗旨,实现管理者个人利益和人事工作整体目标有机和谐统一,即一切围绕人,一切以“自我实现人”,尊重人、理解人、发展人为中心的管理模式。这既是现代人力资源管理工作的内在要求和集中体现,也是适应人事人才工作的发展、全面深入贯彻落实科学发展观和人才观、加速构建和谐社会进程的必然要求。

    二、人力资源工作中存在的主客观问题

    人事人才工作者作为人力资源管理过程中最基层的管理者和信息反馈者,其业务素质和工作能力直接影响人力资源管理部门的管理水平与管理效率。当前人力资源管理部门(岗位)存在着一系列的主客观问题,主要表现如下几个方面:

    1.人事人才工作的地位和作用未得到应有的肯定。人们对人事人才工作存在着各种各样的陈见和偏见。认为人力资源工作是简单的事务性的、惯性的工作,从事这一工作的岗前培训、进修等自我实现的......点击查阅全文......↓