领导人应该具备的五大能力
2010/7/22 来源:中国总裁培训网 作者:王小刚

    核心提示:1、规划能力 ,2、执行能力 ,3、表达能力 ,4人际关系能力 ,5、包容能力 ,

    常言道:火车跑得快,全靠车头带。可以说:领导人就是团队的“火车头”,作为团队“火车头”的领导人应该具备的能力有:

    1、规划能力

    作为团队的领导人,你得有能力结合组织所处行业与发展阶段向团队描绘未来的愿景,你得有能力规划出吸引人的未来,你得有能力清晰地指出整个团队未来能达成什么目标,有能力够激起员工参与的热情,让成员与组织的双赢成为可能,成员才会努力工作。

    2、执行能力

    企业有了战略还不行,领导人能够想出方法落实战略,你得有能去执行,能让战略落地。

    3、表达能力

    可以说:中国企业的领导人对于怎么发展企业?怎么寻找客户?怎么开展业务?怎么跟政府打交道?怎么跟银行打交道?哪些位置上需要用什么能力的员工?他们比企业中的任何一个人都清楚要如何去处理!但是,作为领导人怎样将这些信息传递给团队,怎样用最通俗的语言,让员工来理解?领导人必须具备这样的表达能力:能够将组织中复杂的目标和议题,以简单通俗易懂的方式解释给员工听,确保大家对目标和议题的了解一致,才能更容易进行讨论与计划。

    4人际关系能力

    愿意投资在建立与保持人际关系上,有能力让团队成员信服,带得动工作团队,而且需要的时候,找得到人帮忙。

    5、包容能力

    对我们自己而言,有时候舌头和牙齿也会“打架”。更何况是企业的人,身为企业的领导人,有时候也会被下属、客户、供应商,甚至社区等误会。作为企业的领导人,是继续冲撞对抗,还是停下来找出口?领导人得有包容能力。正所谓宰相肚中能撑船!否则,企业就很难运作下去了!