归属感=想要工作的感觉
2010/6/1 来源:CBN 作者:陈锐 龚鸿燕

  无论是公司的确证明了你的存在感、增加了你的成就感,还是自己对于融入这样一种企业文化的愿望特别迫切,从而对公司有比较高的归属感,都是件幸事。

  有一些人,他们领着几十块钱的月薪,却视单位为家,把自己的工作看成无上的光荣,愿意为大家牺牲自己的小家……这种神奇的事情,曾经在好几代人那里被称为“主人翁精神”。换种时髦的说法,就是归属感。

  现在它是所有公司—特别是人力资源经理—毕生追求的最高境界。

  从技术角度来说,归属感是指员工在思想、心理、感情上对企业产生的认同感、公平感、安全感、价值感、工作使命感和成就感,这些感觉最终内化成为归属感。公司是你家,同事即亲人,你是发自内心地为公司奋斗,不计得失,以公司为荣,最不待见的就是别人说公司坏话……总而言之,要有很强的自我代入感,入戏越深越好。

  从这个意义上来说,奢侈品公司的HR也许备感欣慰,这些公司的员工在尽力保持自我与公司形象一致上体现出的积极主动性令人惊讶。

  与所有恋爱相似,单方面的付出往往无以为继,相敬如宾才是成就美满关系的秘诀。当一间公司、一份工作营造出一个良性氛围,令你实现了存在感和成就感,令你看到自己的价值,感到被尊重,你才会“以身相许”。这就是我们平常所说的企业文化,也是“最佳雇主”们最致力于打造的东西。在网上广泛流传的Google办公室帖,就是一个极佳例证。

  员工从这段美满的关系中获得了“愉悦感”—心理学认为,逃避痛苦,追逐快乐就是人的天性。

  陶征两年前入职一家外资IT企业。工作地在深圳的他加入的是广州分公司,于是常年都被算作外派员工,偶尔回广州述职,却没有差旅费,何其飘零。“我与公司的联系全部在Outlook里完成,广州和深圳的同事都认为我在出差,我甚至都没有固定的办公位。但是So what,两年来我工作很愉快,并没有被忽略感。干IT这行,能进我们这间公司已经算是小成功。”

  陶征是个内心强大的人—辗转两地,仍然充满归属感。我们常常看到很多外派员工跟客户比跟同事还亲,但另一方面,也是公司带给他的成就感在某种程度上帮助他完成了自我认同和定位。

  除去公司文化和品牌,一份工作的福利待遇、同事关系、晋升机制、公平环境等,都是直接影响公司人归属感的因素。一位工作近15年的公司人在接受采访时表示,归属感说穿了就是公司为你画的一张饼,很多因素会影响这张饼的大小和口感。但是当你经历了一些公司,看过不同的饼,你会发现最关键还是自己的心态。

  所以,无论是公司的确证明了你的存在感、增加了你的成就感,还是自己对于融入这样一种企业文化的愿望特别迫切,从而对公司有比较高的归属感,都是件幸事。归属感可以提高你的职场情商,让日常工作变得有动力也更有效率。

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  软环境比硬件更重要

  我们把工作环境分为软件和硬件两方面。其中,薪资福利、人事关系、晋升、培训等属于软性工作环境。在参与调查的10位公司人当中,认为自己有归属感的有5位,其中4位对软硬件工作环境都比较满意。另外5位认为公司待遇差强人意,其中一位在欧姆龙工作的公司人谈到流动性较大的时候,用了“寒心”这个说法。

  公司人对软环境的在意程度明显高于硬件环境,茶水间、员工食堂等硬件设施属于锦上添花,而同事相处融洽、不论资排辈、信息对称、奖惩分明等......点击查阅全文......↓