军工企业集团管控分析
2008/7/10  作者:白万纲

    核心提示:军工企业集团管控背景分析 ,军工企业集团管控基本模式 ,军工企业集团管理方式的发展过程 ,军工行业上市公司集团管控现状分析 ,1、扩容与市值变化 ,2、上市公司经济运行状况 ,3、资本运营 ,军工资产证券化加速为加强集团管理提供了良好契机 ,第一步,起步阶段———发展军转民产业 ,第二步,转折阶段———尝试军工资产证券化 ,第三步,走向发展———军工资产证券化和专业化重组

  军工企业集团管控背景分析

  我国军工企业生产经营有着悠久的历史,它是随着中国革命和军队的建立而诞生,伴随着中国革命的发展而成长。为了保障军需,1928年5月在井冈山革命根据地建立了第一个红军被服厂,1931年10月,又将中央修械所、江西省苏维埃修械所和中国工农红军第三军团修械所合并,在江西官田成立了中央兵工厂,负责枪炮修理与弹药生产。抗日战争时期,各抗日根据地响应中央号召开展了轰轰烈烈的大生产运动,“一面战斗,一面生产”。王震同志率领三五九旅在荆棘丛生,荒无人烟的南泥湾变成了“陕北的好江南”,开荒30多万亩,并办起了纺织、制、造纸、肥皂等一批军需民用品的生产工厂。在大生产运动的推动下,各抗日根据地先后建立了被服厂、纺织厂、针织厂、酿酒厂等,到日本投降前,八路军、新四军的军需工厂已发展到400余个,职工达4万余人,主要设备有9000多台,生产了大批军需民用产品,减轻了人民的负担,为夺取抗日战争的胜利做出了重大贡献。根据毛泽东同志1938年10月在党的六届六中全会上提出的“每个游击战争根据地都必须尽量设法建立小的兵工厂,办到自制弹药、步枪、手榴弹等程度,使游击战争无军火缺乏之虞”的要求。各抗日根据地军事工业也有较大发展。

  解放战争时期,人民解放军,由战略防御转向战略进攻。随着战争形势的发展,军队工业生产有了相当的发展,并开始由分散走向集中,由农村走进城镇。加上接收国民党军队的一批工厂,创建目前已有相当规模的各类军需工厂达一百多个和一批军火工厂与军械修理工厂。仅东北军区,到1949年2月,就有军工生产单位70多个,职工4万多人,各种设备1万多台。

  新中国成立以后,为了适应部队建设需要,军需生产、装备生产有了新的发展。形成了自己的军工生产体系,有飞机、兵器、坦克、舰船、导弹、军服等制造厂和装备修理厂等等。军工企业的建立和发展,为建设一支强大的人民军队,保卫社会主义现代化建设,做出了不可磨灭的贡献。几十年来,军工企业的生产随着形势的发展变化,正在沿着建设有中国特色的社会主义方向健康稳步地发展。

  建国以来我国国防军工业经历了大致五个阶段:一是建国初期(1949-1956),为了创造一个安定的国内国际环境,当时军费所占比重高,占当时财政支出的30%;二是建国初期经济建设时期(1957-1963),加快经济建设,军费大幅度裁减,裁减军队237万;三是文革时期(1964-1979),虽然当时历史背景以阶级斗争为纲,经济建设萧条,但为了对峙苏联和抗美援越,所以军费相对大幅增加,占当时财政支出的17-25%;四是改革开放时期(1980-1998),当时的国防指导思想是“国防工业要服从经济建设”,军费比重明显下滑,占当时财政支出的10%;五是和平崛起时期(1999年至今),指导思想是“能战才能求和”,军费开始逐年上涨,每年保持增长12%的增幅。以1999年“美国轰炸中国驻南斯拉夫大使馆”为标志,加之应对台湾民进党执政的需要,我国的国防军工行业重新得到了政府的高度重视,军工行业开始进入上升周期的拐点。从2003年开始,我国进入了新一轮的大规模部队更换装备时期,军工行业也进入了一个迅速发展的时期,在2008年大范围的换装将基本完成后,未来的军工发展将逐渐以高新技术武器配备为主。

  改革开放后,我国十大军工集团市场化进程是个逐步发展的过程,1994-2001年持续8年亏损,1999年7月1日改组新设立;十五期间经济总量以年均超过20%的速度快速增长;2002年实现扭亏转折,到目前为止有49家上市公司;从2004年开始,行业进入了快速发展的轨道,到2005年,我国国防工业实现总收入、工业增加值、工业产品销售同比分别增长17%、18%和19%左右。十大军工集团公司全部实现盈利,利润总额预计同比增长15%以上。军品产值预计同比增长35%;民用产业保持快速......点击查阅全文......↓