友泰变革管理评论2007第八期
2008/3/6  作者:涂方根

    
    超强成就动机的老板反思
    
    作者:友泰(北京)管理咨询有限公司
     涂方根 王凯 胡全奎
    
     最近,友泰咨询顺利做完了几个民营企业的咨询项目,接触到了一类性格特征非常鲜明的老板,他们是具备“超强的成就动机”的人。他们从艰苦的环境中成长,从辛苦打工到自己艰苦创业,发展到今天,他们个人却面临到一系列困惑。我们仅以其中一个创业老板为例,来探究一下他们的共性特点和成长与管理的规律,看看他们自身如何完成自我超越,经理人又如何与他们打交道
    该公司属于知识密集型高科技企业,创始人王总在访谈中告诉我们,最近三年来,自己都在面临一个困惑,对于自己超强的成就动机给工作和和生活带来的影响,在思考这种成就动机的正面的和负面效应,应该如何平衡?
     多年以前,他离开老家出来闯荡之前,做过一个性格测试,测评结果显示,自己在自我激励方面非常强烈,而自己和一些朋友也是如此认为;还有一个,追求成功的自我成就动机十分鲜明。一直以来,他把这些当作求学工作和做事的法宝,并且不断强化,自我认同。
     王总来上海发展的这些年所走过的路,从研究生的学习和适应社会,从外资软件公司到内资软件公司,从一般技术员到公司高层,从打工到组队创业。自己总结,在同行中算是做的非常不错的了,有运气,也有比别人更加努力的成份,还有很重要的就是,自我激励和超强的成就动机。其实每一次变化和跳跃,这些看似三级跳的变化,都隐含了相当大的风险,但是由于自我对成就动机的追求,不断调整适应环境的把握能力,驱使他敢于去做一些冒险,尽管这些冒险和那些身无分文创业的江浙老板所担的风险相比,还是“没有风险的风险”。可是,他认为,我们这些所谓知识型人才、专业人员,能这么做,胆子和魄力也是可以的,他自我评价还是敢闯敢做的。
     在这个过程中,他自己逐渐发现,在这个社会大环境下,完全依靠自己的能力、技术吃饭和维持基本的生存,问题是不大了,但是要谋求更大的发展,还有要不断超越自己,带领团队前进,自己遇到的人际沟通挑战已经越来越大,有时候感觉迷茫,甚至力不从心。
    问题到底在哪里呢?
    按照友泰咨询“管理一定要落地”的咨询方法,咨询团队从他的童年和家庭开始研究。王总个人的家庭背景也许与此有些关联,由于他们家是从农村的艰苦环境中走出来的,那种环境迫使他们要有强烈的求生欲望,随时随地,他和兄弟姐姐们都能深刻地体会到,生活的艰辛和不易。尽管在家里排行老五,与哥哥姐姐相比,吃的苦受的累,少了很多,但是在那种社会背景下,家庭生活中的那些苦难,父母受到的各种非难,还有来自经济的压力,在他的内心深处,感触也是很深的。王总说,至今都无法忘记那些催人泪下的场景和镜头。在那样的环境下,生活的压力迫使全家人,完全集中精力在求生和挣钱上了,父母同时要养活一家9口人。
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