《为成功而打扮(男士版)》导论 如何改变男人失败的着装3
2007/4/25  作者:john t.molloy

   我的研究能为你做什么



我能帮助你看起来成功、慈爱、诚实、性感,甚至利用着装掩饰或者克服不良的生理特征或者癖好。我成功应用这些技术的对象包括:政治家、诸多领先大公司的经理人员、外交人员、外国经理人、电视名人、销售员、律师甚至是被告,等等。



开始认真考虑案例



一位在芝加哥教书的女性,在读完我的书之后,决定按书中提出的指导方针来包装她课堂里的年轻学生。第一年中她给我打了六次电话寻求帮助。那以后八年间我都没有收到她的消息。两年前,她给我写了封信,告诉我她退休了,但她想告诉我在拿到我的书之前,从她所在的中学毕业的学生中,有六成在毕业后六个月到一年、甚至更长时间内,都处于失业状态。在教了他们《为成功而打扮》中所提出的原则之后,她班上年轻人的失业率降到了一成以下。她说我们一起改变了很多人的生活。这是我有史以来收到的最高褒扬。

案例:几年前,一名角逐某个二流职位的从政者找我当顾问,当时政治顾问们告诉他即便是一个小官职他也没有机会,因为他缺乏魅力。我改变了他的着装和形象,现在他已经是州长了。

案例:我曾经同一天同时受雇于两家公司。两家公司的总裁都告诉我他们对于一名新员工的形象有意见。第一家公司在波士顿,这个有问题的人是来自密西西比州的杰克逊。他是一名优秀的营销人员,但是他的着装方式让这些波士顿的同事难以接受。他有些胖,西服不太合身,整个人看起来毫无精神,又无行动力。公司总裁希望其他人听从他的指挥,但是他难以赢得这种信任。

既然我是在和一个聪明人打交道,我告诉他总裁是如何看待他的问题的,并主动提出帮他挑选一个行头。只有当我向他解释清楚了公司为他的行头付账时,他才开始行动,即便这样他还是很不情愿。

两天之后我为中西部一家大公司的管理员服务。他六个月前才成为这个着装较为时尚的地区居民。他一直都在东北部生活和工作,是一所东部名校的毕业生。他是东部传统人士的代表,穿着自然也如是。当我告诉他的行头使很多现在不得不和他一起工作的人厌烦,甚至引起敌意的时候,他同意让我帮助他挑选新的行头,尽管他对新行头的效果提出了质疑。

六个月后我在芝加哥的一个工业会议上同时见到了这两个人。他们都承认当我改变了他们的行头时,我使他们的工作状态改变了。既然我们在参加同一个会议,我有意介绍他们认识,告诉他们我所做的工作就是告诉其中一人另一人的着装方式。我指出如果他们两个体形差不多的话,他们就可以互换衣橱,这样每个人都能省一大笔钱。当我离开的时候,他们正开玩笑,并就如何更好地履行各自的角色给对方提意见。

显然没有放之四海而皆准的致胜着装。着装必须根据地区的不同和公司的不同而变化,一个真正久经世故的商人必然是一个懂得如何调整行头以适应环境的人。

案例:我定期给纽约的一家主要律师事务所做咨询,指导新来的年轻律师如何着装。在他们开始工作的六个月到一年,我会为他们在课堂内外召开一个有关有效着装的研讨会。在一次会上,我偶然半开玩笑地提到一个人可以被打扮得更吸引异性时,会后一个年轻人留下来问我能否帮助他。他说他不想变成一个赶时髦的人,但是他想安定下来结婚。问题是他和女人在一起根本不成功。我给了他我研究的一些资料,告诉他什么样的服饰对女人最有吸引力。之后我有一年左右的时间没见过他。当我再见他的时候,我问他我的研究是否有帮助。

“当然啦,”他果断而且欢快地说,“太管用了,我都不想结婚了。”

案例:大概六个月前,我被一家会计师事务所雇佣,为一些在客户......点击查阅全文......↓