在被调查的40余家用人单位中，30多家单位的人事经理担心员工因热衷于
世界杯赛而影响公司业务。三成管理者表示，世界杯赛肯定会影响公司的业绩。接受调查的单位都表示均不能接受员工因为看球而影响公司的业务。因此，11日的
招聘会与以往不同，招聘营销员、酒水
促销、服务员等业务性强的岗位明显增多，初步估算，同一单位的招聘计划会比平时多出30％的岗位总量，其原因除季节性岗位需求增加外，更多的原因是怕世界杯影响企业业绩，不得不加紧招聘备用人员，以防部分员工因世界杯而延误公司业务。总体来看，单位对于“球迷员工”的应对办法主要包括“加紧招聘，储备员工”“制定比平时更为严厉的办法”“在不影响公司大局的情况下，调整考勤”等。
不过，一家超市的人事经理认为，管理者应当对员工的自律性有足够信心，员工只要能够合理分配看球和工作、休息的时间，就不会直接挑战公司的规定，太过关注此事，反而会让员工产生“即便误班也情有可原的想法”。
人力资源专家潘霞则建议：“企业可以因势利导，借世界杯亲近员工。”面对大型体育赛事，管理者可以举办一些公司内部的竞猜比赛，或以球迷征文、讨论等形式，引导员工的世界杯热情。同时，采取一些
激励措施，让参与世界杯的热情变成工作动力的一部分，这样可以使管理者与员工之间的关系更加融洽，从而提升企业的凝聚力。尽管这样做可能会对公司业务造成短期影响，但通过世界杯激发出来的企业向心力，应该是管理者“智取”世界杯的一大妙招。
