您的位置:
首页
>
人力资源
>
员工管理
中小民营企业人力资源管理有七大瓶颈
2006-2-20 来源:《北京人才市场报》 作者:牧洲
人力资源
管理的七大
瓶颈
是:企业在发展,人力资源管理还在原地徘徊;
薪酬
激励
作用越来越弱,却找不到合适的激励手段;没有
考核
或者不会考核,精神激励作用减弱;岗位职责模糊,人浮于事比较普遍;用人机制灵活却缺乏系统性,员工职业发展缺乏规划;
招聘
瓶颈,不知自己需用什么样的人;将人才未当资源,不会开发或不愿开发。
[我要评论 ]
[返 回 ]
相关文章:
-
民营加盟店陷入信用危机 招商是非
2006-01-11
-
民营和外资快递有较大异议 邮政法可能推迟出台
2006-02-15
-
中小民营企业的人力资源管理瓶颈在哪里?
2006-02-15
-
民营企业需要品牌
2006-02-13
-
徐刚:民营汽车的“海派”利基者
2006-02-11
-
搭建民营企业的人力资源平台
2006-01-23
-
民营企业家应从江湖大哥变为战略管理者
2006-01-20
-
民营企业HR管理的TOC效应
2006-01-13
-
民营家族企业如何引进专业经理人?
2005-12-28
本月热点
本周热点
发布商链接