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安利要招聘什么样的经理

2006-2-16 来源:扬子晚报

负责任的行动:他们敢于承担责任,制定高标准的工作表现目标,清楚界定员工的角色及职责,积极争取成效,品格正直信诚。

创新的精神:他们鼓励创新,带领创意思维,营造激发创意、鼓励革新的环境;勇于冒险,挑战现状,努力寻求突破。

坦诚的沟通:鼓励属下公开表达各种意见,坦诚面对意见分歧的事情。有效管理团队的沟通和信息交流,用积极的态度解决工作上的冲突,通过各种形式建立良好的人际关系;与公司各阶层的人士建立开放及互信的关系。

周详的决策:能深入发掘资料,为决策提供数据支持;能熟悉整合信息和区分轻重缓急以确保正确的决策,预测市场可能出现的转变和发展趋势对公司或部门的影响。

团队精神:能提升团队凝聚力,让下属分享和获取有关资讯;根据公司的策略,制定部门或地区的清晰目标并考虑计划对其他部门造成的影响;以大局为重,调整好个人与团队工作的优先次序。

持续学习的态度:能吸引并聘用有才干的人士担任重要职务,努力追求持续学习及自我发展,对新要求和挑战能随机应变。

有效的程序管理:能确立必要的程序来完成工作任务;根据设计的流程组织人力和行动;积极寻求流程整合的机会,力求少投入多产出。

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